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Revathi Advaithi nombrado uno de los Changemakers de CNBC 2024
La semana pasada asistí a la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos, donde tuve la oportunidad de conocer y aprender de líderes de los sectores público y privado. Regresé a casa con un mayor aprecio por cómo las personas, las empresas y los gobiernos de todo el mundo están trabajando juntos para generar un impacto positivo y abordar muchos de los problemas apremiantes que enfrentamos hoy.
Tres temas importantes me llamaron la atención: 1. ampliar la sostenibilidad, 2. avanzar en la resiliencia de la cadena de suministro, y 3. la importancia de atraer y desarrollar talento.
Una visión holística de la sostenibilidad
A medida que las empresas maduran en sus caminos hacia la sostenibilidad, se vuelve cada vez más claro que existen límites a lo que pueden lograr centrándose únicamente en la energía renovable y optimizando la eficiencia de la infraestructura. Para lograr cambios positivos a largo plazo se requiere la colaboración de todo un ecosistema, con los gobiernos trabajando en conjunto con corporaciones y organizaciones filantrópicas para promover objetivos específicos. Estar más abiertos a compartir conocimientos y rendir cuentas es la única manera de combatir los problemas inminentes que nos afectan a todos, incluidas la crisis climática y las violaciones de derechos humanos.
En la industria manufacturera, el tema de la circularidad (cómo se pueden reparar, renovar, reutilizar o reutilizar productos y componentes) es cada vez más importante. A informe reciente de McKinsey & Company afirmó que sólo en Europa, “…la proporción de bienes de consumo circulares podría aumentar del 10 por ciento actual a alrededor del 25 al 35 por ciento para 2030, según muestra el análisis de McKinsey. Esto podría suponer una oportunidad anual de entre 400.000 y 650.000 millones de euros para las empresas europeas”.
Muchas empresas están buscando formas de diseñar productos más sostenibles con una vida útil más larga o incluso circular y la capacidad de ser reparados, reacondicionados y aprovechados para obtener piezas. Esto requiere un examen más detenido de todo el ciclo de vida del producto, desde el diseño del producto hasta la reparación y, en última instancia, hasta la recuperación y reutilización de productos y materiales.
Una prioridad constante: la resiliencia de la cadena de suministro
Dadas las interrupciones y los desafíos de la cadena de suministro de los últimos años, es comprensible que la resiliencia de la cadena de suministro fuera un tema importante en la reunión de este año. Escuché a numerosas marcas líderes en diversas industrias, incluidas Philips, Schneider, Siemens y Volvo, hablar de cómo están priorizando la trazabilidad dentro de su cadena de suministro para que sea más fácil identificar y resolver problemas, y al mismo tiempo facilitar el seguimiento de los objetivos de sostenibilidad.
En Flex, comprendemos desde hace mucho tiempo los beneficios de una mayor visibilidad de la cadena de suministro y cómo disponer de datos precisos y oportunos da como resultado una mejor toma de decisiones, resiliencia y eficiencia. Nuestros clientes se benefician de Pulso Flex, una herramienta de visualización de la cadena de suministro que proporciona visibilidad en tiempo real de numerosos flujos de datos de transporte, fabricación e inventario para que tengan la información que necesitan para actuar de forma rápida y eficaz.
Otro avance tecnológico que puede reforzar la resiliencia de la cadena de suministro es el análisis predictivo y la inteligencia artificial (IA), que proporciona información para la previsión y la toma de decisiones de la cadena de suministro. De hecho, una encuesta reciente realizada por IBM encontró que más de 50% de responsables de la cadena de suministro ya están utilizando IA.
Oportunidades para la fuerza laboral global
Tanto en el sector público como en el privado, escuché que se hacían eco de las preocupaciones sobre la escasez de talento global y la importancia crítica del acceso a los empleados y el desarrollo de habilidades. Para atraer una fuerza laboral diversa y, por lo tanto, innovadora, debemos encontrar formas de atraer a la generación actual de trabajadores y comprender qué les resulta motivador y atractivo. Debemos priorizar una mayor diversidad y accesibilidad en nuestras prácticas de contratación y entornos laborales. Por ejemplo, al utilizar la robótica y la automatización para eliminar algunas de las partes físicamente estresantes y repetitivas de ciertos trabajos, podemos cubrir puestos con personas de todas las capacidades. Los gobiernos y las empresas también pueden aprovechar mano de obra migrante para apoyar su crecimiento.
Para abordar la brecha de habilidades, debemos colaborar entre los sectores público y privado para preparar a los trabajadores para un mundo cada vez más digital. Mejorar las habilidades de la fuerza laboral actual y garantizar que tengan las herramientas, los recursos y las trayectorias profesionales para avanzar hacia roles nuevos y potencialmente más satisfactorios. Ofrecer oportunidades de crecimiento también es un ingrediente crucial en la retención del talento. En Flex, reconocemos que la industria manufacturera está experimentando una transformación debido a las tecnologías y capacidades de la Industria 4.0.
En respuesta, implementamos nuestro Programa de aceleración de capacidades desde 2007 para capacitar a empleados de todo el mundo en temas que incluyen automatización, simulación para modelado de etapas futuras, realidad extendida y más. Esto nos permitió mejorar y desarrollar las carreras de más de 40.000 de nuestros empleados.
Esperando un futuro mejor
Quiero terminar con el optimismo que sentí en Davos después de ver a 18 nuevos fabricantes unirse al La Red Mundial de Faros del Foro Económico Mundial en 2023, y nuestro sitio en Sorocaba recibe el reconocimiento como el primero Faro de Sostenibilidad en Brasil.
Al adoptar las tecnologías de la Industria 4.0 y compartir sus aprendizajes con otros, Lighthouse Network permite una mayor innovación, productividad, compromiso de la fuerza laboral y sostenibilidad en todo un ecosistema global. Llamar faros a estas fábricas es apropiado, porque iluminan lo que es posible cuando colaboramos y aprendemos unos de otros. Es a través de nuestra voluntad de compartir conocimientos, buscar puntos en común y trabajar juntos como socios que podemos resolver problemas para el bien común.
