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Cómo ganar la carrera con vehículos definidos por software
Recientemente, organizamos la Cumbre de Innovación Automotriz en asociación con KPMG en el Centro de Experiencia Flex Milpitas. Este evento, liderado por Gary Silberg, Socio y Líder Global del Sector Automotriz, KPMG LLP, y nicole stevenson, vicepresidente de estrategia comercial y marketing de Flex, reunió a expertos de marcas líderes, incluidas General Motors y NVIDIA, con empresas emergentes en el sector automotriz.
Nuestro objetivo era reunir a visionarios y agentes de cambio de la industria automotriz para discutir las tendencias que impulsan la innovación automotriz y proporcionar un foro para que los asistentes aprendan, establezcan contactos y compartan ideas sobre el futuro de la movilidad.
En mis más de 30 años en la industria automotriz, nunca he estado más entusiasmado con los avances que se avecinan. A medida que el mundo que nos rodea se vuelve más inteligente y más conectado, la industria de la movilidad está experimentando un cambio transformacional masivo, impulsado por rápidos avances tecnológicos y habilitado por una mayor computación escalable y nuevos modelos de negocios sobre cómo los OEM y los proveedores trabajarán juntos.
Mientras mis pares y yo discutíamos la movilidad de próxima generación y su potencial para brindar beneficios que salvan y mejoran la vida de los clientes, las empresas y la sociedad en general, un tema resonó en todo momento: nadie puede hacerlo solo. La movilidad de próxima generación es un desafío complejo, una enorme oportunidad y requerirá que un ecosistema emergente trabaje en conjunto para cumplir sus muchas promesas. Juntos llegaremos más rápido y mejor.
Cumbre de innovación automotriz de KPMG y Flex: repetición del panel de movilidad de próxima generación
Una transformación única en la vida
Durante la Cumbre, los expertos compartieron ideas y perspectivas convincentes de sus experiencias del mundo real. Los temas abarcaron desde vehículos eléctricos (EV), arquitecturas de vehículos definidas por software y las tecnologías avanzadas para habilitarlos, hasta camiones y lanzaderas autónomos y la reinvención de las suscripciones de automóviles. Entre los muchos puntos de vista y modelos de negocios discutidos, surgieron varios puntos en común y tendencias.
A medida que el panorama automotriz pasa a la próxima generación de movilidad, estas son las principales megatendencias que impulsan la transformación:
- Vehículos eléctricos y electrónica de potencia.
Todos los principales fabricantes de automóviles del mundo están implementando una estrategia de electrificación, acelerando la transición de los motores de combustión interna a los vehículos eléctricos. A medida que la sostenibilidad ambiental se convierte en una mayor prioridad tanto para los consumidores como para los gobiernos, los fabricantes de automóviles deben estar preparados para satisfacer el crecimiento sin precedentes de la demanda de vehículos eléctricos y de los componentes electrónicos que permiten el tren motriz electrificado. - Seguridad y comodidad
Los conductores de hoy exigen seguridad de cinco estrellas y una experiencia de usuario perfecta, mientras que las regulaciones gubernamentales avanzan continuamente en los requisitos de seguridad, impulsando mejores contenidos de detección y computación. Todos queremos un futuro con cero accidentes. - Conectividad perfecta
Para habilitar plenamente la movilidad de próxima generación, los vehículos con software que se ejecutan en plataformas informáticas potentes y escalables deben tener una conectividad fluida, confiable y segura, desde el automóvil hasta el borde y la nube. Los consumidores ya esperan que sus vehículos actualicen el software automáticamente, introduzcan acceso a nuevas funciones y los mantengan conectados a redes y dispositivos existentes. - Autonomía y ADAS
El camino desde los sistemas avanzados de asistencia al conductor hasta los vehículos autónomos a escala está a nuestro alcance, y los casos de negocio para la movilidad y la entrega como servicio (MaaS y DaaS) están creciendo.
El auge del vehículo definido por software
A medida que se afianza la nueva y emocionante era de movilidad y aceleración tecnológica, los OEM se están convirtiendo rápidamente en empresas de contenido y tecnología, que desarrollan su propia propiedad intelectual para diferenciar sus productos y respaldar estrategias de crecimiento.
A medida que los OEM automotrices se centran en vehículos definidos por software, están creando nuevas arquitecturas de vehículos, consolidando las características de los vehículos proporcionadas por más de cien unidades de control eléctrico (ECU) discretas en una arquitectura compuesta por controladores de computación central, de dominio y de zona integrados. Las funciones ahora están definidas por software, que se puede actualizar de forma transparente por aire, ofreciendo a los consumidores acceso a actualizaciones y contenido nuevo en tiempo real.
Los líderes de la industria entienden que estas nuevas arquitecturas deben escalar rápidamente para satisfacer las necesidades del mercado. Como resultado, se prevé que el contenido de semiconductores para automóviles se duplique desde $54 mil millones en 2022 a $107 mil millones en 2028.1
Preste atención a la automoción: el crecimiento de la movilidad de próxima generación ya está aquí y sólo se acelerará a medida que avancemos hacia el futuro.
Construyendo ecosistemas para apoyar la movilidad de próxima generación
Para desarrollar sistemas completos y experiencias únicas, los OEM no solo deben seguir confiando en sus proveedores de nivel 1 de servicio completo, sino que también deben ampliar sus colaboraciones para incluir empresas de semiconductores y otros socios del ecosistema. Este enfoque en la asociación permitirá a los OEM moverse e innovar más rápido, desarrollando y lanzando nuevas características y mejoras con mayor confiabilidad y resiliencia.
El modelo de negocio del futuro es un ecosistema dinámico de socios, cuyos roles pueden cambiar según el producto o cliente y la experiencia intersectorial necesaria para resolver nuestros desafíos más complejos. La movilidad de próxima generación requiere un ecosistema de próxima generación.
Un ejemplo de cómo la asociación puede acelerar la innovación es lo que hicimos en Flex con tres proveedores de sistemas en un chip (SoC). Juntos, lanzamos al mercado un controlador de dominio ADAS en menos de 12 meses. Al trabajar previamente con nuestros socios de SoC en plataformas de referencia, nuestro socio OEM pudo desarrollar su software en paralelo, acelerando los ciclos de prueba y validación. Este tipo de colaboración se produce en toda la industria y produce resultados positivos para todos.
Los vehículos eléctricos y las arquitecturas de vehículos definidas por software son complejos y requieren las mejores mentes de la industria. Estar abierto a la colaboración y a nuevos modelos de negocio (ya sea que eso signifique aprovechar un socio con capacidades de diseño específicas o aprovechar una cadena de suministro regionalizada para mitigar el riesgo) distinguirá a los líderes del mañana en la industria automotriz.
La era de la movilidad de próxima generación está sobre nosotros. Ahora es el momento de trabajar juntos para aprovechar todo su potencial.
1Fuente: Strategy Analytics, “Pronóstico de demanda de semiconductores para automóviles de 2020 a 2029 – octubre de 2022
