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Cinco ideas: soluciones de energía, refrigeración líquida e infraestructura de TI para centros de datos de IA
En medio de una serie de eventos catalizadores, las empresas están considerando la regionalización como una estrategia para eliminar riesgos y diversificar su ecosistema de fabricación. En esta serie de blogs de tres partes, Michael Hartung, presidente de Flex Agility, comparte sus pensamientos sobre el cambio hacia la regionalización y las nuevas oportunidades que esta estrategia puede generar.
La regionalización como camino a seguir
Desde las guerras arancelarias y la pandemia de COVID-19 hasta los llamados urgentes a la acción climática y la justicia social, el escenario está preparado para la reinvención. En el sector manufacturero, los cambios estratégicos se están fusionando en los puntos centrales de una creciente regionalización, colaboración, innovación y sostenibilidad.
Colaboración en la era de la regionalización
, la fabricación regionalizada está creando nuevas oportunidades para mejorar la colaboración, acelerar la innovación y mejorar la sostenibilidad. Esta publicación profundizará en el giro hacia una mayor colaboración entre los fabricantes y sus clientes y concluirá con consideraciones para elegir un socio de fabricación.
Conectando los puntos entre la fabricación regionalizada y las excelentes experiencias del cliente
Anteriormente, dije que los socios de fabricación más valiosos ofrecen una plataforma habilitadora en una presencia global que ayuda a sus clientes OEM a diseñar, obtener, producir y respaldar sus productos de manera que les permitan cumplir con las expectativas cada vez mayores de sus clientes. Cuando aplicamos esta plataforma en todas las regiones, los OEM pueden actuar con mayor agilidad y desbloquear oportunidades para ofrecer experiencias que conecten con sus clientes.
