En una conversación con Business Roundtable, la directora ejecutiva de Flex, Revathi Advaithi, analiza su trayectoria profesional y sus experiencias formativas que la ayudaron a dar forma a su perspectiva sobre el liderazgo. Ella comparte cómo en Flex, "las personas están en el centro de todo lo que hacemos". Cuando se le preguntó cómo manejar los desafíos de la fuerza laboral, Revathi enfatiza la importancia de escuchar y aprender de una fuerza laboral global de 170.000 personas, en más de 30 países.
Advaithi analiza varios ejemplos de cómo empresas como Flex pueden brindar oportunidades de educación y capacitación, tanto para sus propios empleados como para los jóvenes interesados en unirse a la industria manufacturera. También pide a los formuladores de políticas que inviertan en programas de capacitación adicionales, ya que una fuerza laboral calificada es uno de los requisitos más cruciales para la construcción manufacturera en los Estados Unidos. Finalmente, deja a los espectadores con sus dos consejos más importantes: "Asume riesgos y construye tu red de apoyo".
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