SimFlex es una solución de planificación y análisis de la cadena de valor que utiliza la última tecnología, incluida la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, para permitir a las empresas evaluar el desempeño actual y proyectado, identificar compensaciones críticas y resolver desafíos comerciales utilizando tecnologías avanzadas de simulación y optimización.
Con visibilidad y consenso entre funciones, las empresas pueden tomar decisiones informadas para lograr ahorros de costos y mejores niveles de servicio. El resultado es un plan estratégico que ha optimizado el inventario en cadenas de suministro de múltiples niveles y ha aumentado los ingresos a través de una mayor agilidad, un tiempo de comercialización más corto y ha evitado la pérdida de ventas.
Modela y analiza las condiciones operativas actuales y el desempeño de la plataforma de la cadena de valor, identificando brechas y priorizando iniciativas de mejora. Ofrece capacidades de modelado de la cadena de valor de un extremo a otro, considerando factores como las fluctuaciones de la demanda, las variaciones en los plazos de entrega y los tipos de cambio de divisas.
Esta característica ayuda a las empresas a analizar y optimizar su red logística para minimizar los costos y al mismo tiempo cumplir con los requisitos de capacidad de servicio. Considera la ubicación del sitio, la asignación de volumen, la frecuencia de envío y los modos de transporte.
SimFlex proporciona informes y cuadros de mando personalizables, lo que permite a las empresas analizar métricas multidimensionales y evaluar el impacto ambiental de su cadena de suministro.
SimFlex analiza y gestiona una gama de productos, optimizando la logística, los precios y la rentabilidad evaluando el rendimiento y el potencial de mercado de cada producto.
Una de las 50 mejores empresas de mediana capitalización de Forbes que desarrolla navegación avanzada, movilidad, manipulación e inteligencia artificial para robots contrató a Flex para que la ayudara a ejecutar una nueva estrategia de cadena de suministro con nuestro análisis SimFlex. Esta empresa se enfrentó a varios desafíos que debían abordarse:
Para ayudarlos a enfrentar estos desafíos, SimFlex identificó varias soluciones. Luego, desarrollamos un plan de tres pasos que se ejecutaría en un período de dos años. Este plan incluía la propuesta de un segundo sitio de fabricación para mercados fuera de los EE. UU., un centro regional centralizado para inventario y almacenamiento, la eliminación de los costos de empaquetado a granel y la fabricación integrada verticalmente para piezas mecánicas. Flex también mejoró la base de suministro, acercándola a los sitios de fabricación.
Únase a las filas de empresas que se han asociado con Flex para experimentar el poder transformador de la planificación holística de la cadena de valor. Obtenga los beneficios de ahorro de costos, eficiencia operativa y mayor satisfacción del cliente. Con SimFlex, el futuro de la planificación de la cadena de valor está a su alcance.