1. Evaluar cuestiones de sostenibilidad de los materiales
La clave de sus objetivos se basará en la evaluación de la materialidad que identifica y prioriza las áreas de enfoque de sostenibilidad de su organización. Este es un paso fundamental para la planificación estratégica de la sostenibilidad, ya que sus compromisos impulsarán importantes actividades y esfuerzos posteriores, desde cumplir con ciertos requisitos de cumplimiento hasta invertir en los recursos adecuados para Recopilar, medir e informar sobre el progreso de su organización. Entrevistará a las partes interesadas de su empresa para conocer cómo priorizan diversos temas, y estos conocimientos ayudarán a orientar no solo la estrategia sino también la historia de sostenibilidad de su empresa. Tenga en cuenta también que sus objetivos de sostenibilidad llegarán lejos si están claramente conectados con la misión y el propósito de su organización.
Las primeras grandes tareas son descubrir, evaluar y analizar los temas de sostenibilidad que podrían tener un impacto material en su negocio o, por el contrario, los problemas que sus operaciones podrían tener un impacto material.
A medida que identifique y priorice la lista de problemas, los que ocuparán los primeros lugares serán aquellos que sean más importantes para su negocio y para sus partes interesadas.
Identifique e involucre a las partes interesadas, tanto dentro como fuera de su organización, que puedan sopesar constructivamente los diversos temas y compartir perspectivas interesantes con usted. Además de clientes, inversores y socios comunitarios, también involucramos a proveedores, gobiernos, agencias reguladoras y organizaciones laborales.
También hemos descubierto que los expertos del mundo académico y de organizaciones sin fines de lucro son útiles; por ejemplo, el Fondo Mundial para la Vida Silvestre ha sido un gran socio al guiarnos sobre cómo involucrarnos y apoyar a ciertas comunidades donde operamos.
En cuanto a las partes interesadas internas, consultamos a un grupo representativo de expertos en la materia, incluidos especialistas en recursos humanos en diversidad y equidad, y al personal de la oficina de nuestro director financiero, que asesora sobre riesgos y presupuestos. Dadas nuestras operaciones globales, nos aseguramos de que nuestras partes interesadas representen los intereses de nuestros mercados geográficos clave.
Pasos clave adoptados durante la evaluación de materialidad de Flex:
Como el grupo de partes interesadas tendrá distintas prioridades, el equipo de sostenibilidad intentará conectar estos puntos y alinearlos con la misión de Flex junto con los impulsores comerciales clave. Después de analizar los hallazgos de nuestra investigación, encuestas y entrevistas, validamos nuestra evaluación con el equipo ejecutivo. Puede ver la matriz de materialidad de Flex en la página 22 de nuestro informe de sostenibilidad 2023Actualizamos nuestra lista de temas materiales anualmente en respuesta a las necesidades cambiantes de nuestros grupos de interés más valiosos, y esto se refleja en nuestros informes 10K y de representación.
Descubrimiento: Examinar los marcos ampliamente adoptados para comprender las cuestiones de materialidad clave en las que centrarse y sobre las que informar:
Si bien gran parte de su investigación será interna, hay mucho que considerar fuera de los muros de su organización para ayudar a definir sus objetivos. Querrá conocer las tendencias y prácticas emergentes. A medida que examina detenidamente los informes de sostenibilidad de sus pares, querrá compararlos con los de su empresa. ¿En qué áreas está rezagado, superado o a la par con sus pares? Esto puede informar sus objetivos a medida que descubre las áreas que necesitan mejorar, así como aquellas en las que está por delante y puede seguir ganando impulso.
