Prepararse estratégicamente para la producción
La rapidez es fundamental al introducir nuevos productos, pero debe ser rentable. Las decisiones tomadas antes de la producción pueden tener un impacto significativo en el coste. Prepárese estratégicamente para la producción con:
Escalar las operaciones para capitalizar la creciente demanda
Anticipar la demanda requiere previsión y agilidad para aumentar la producción sin aumentar los gastos. Gestione el aumento de los volúmenes de producción de forma rentable con:
- Diseño a escala (DfS) para satisfacer la demanda sin costosas modificaciones de diseño ni retrasos en la fabricación
- Procesos de garantía de calidad que mantienen una calidad constante del producto en los momentos de máxima demanda
- Soluciones para la cadena de suministro que se adaptan sin problemas a los cambios de volumen, ubicación y disponibilidad de piezas/materiales
- Relaciones estratégicas con proveedores para brindar opciones y mitigar el riesgo de posibles interrupciones
Estudio de caso: Aumento de la producción para satisfacer la demanda del mercado
Una empresa de medidores inteligentes contrató a Flex para que les ayudara a aumentar la producción y satisfacer la demanda del mercado. Los resultados:
6x
Mejora en el cronograma de lanzamiento de productos (tiempo de comercialización)
500%
aumento del volumen de producción
40%
reducción de los costes del producto
6x
Reducción de la demanda de tasas de defectos de fabricación
Centrarse en la optimización de costes y la recuperación de activos
A medida que la demanda se estanca, la producción se vuelve más predecible y la optimización de costos predomina. Sin embargo, la fabricación aún puede verse limitada por interrupciones, lo que hace indispensable lo siguiente durante la fase de madurez:
- Metodologías Lean que ayudan a erradicar los cuellos de botella mucho después de que haya comenzado la producción
- Integración con proveedores críticos que puede mitigar la escasez de piezas y ayudar a mantener la calidad del producto
- Prácticas Kaizen que enfatizan la mejora continua durante el proceso de fabricación
- Recuperación de activos pericia que permite a las empresas recuperar valor de los desechos, materiales, piezas y productos terminados.
Mantener la eficiencia operativa a medida que la demanda disminuye
Para garantizar la puntualidad y la calidad a medida que disminuye la producción, se requieren contención de costos y eficiencia.
La ventaja del Flex
En Flex, mejoramos continuamente nuestra capacidades de fabricación avanzadas Con tecnologías innovadoras de simulación, automatización, robótica, digitalización y fabricación aditiva, entre otras, para garantizar la eficiencia, la calidad y una producción óptima con tiempos de inactividad limitados. Independientemente de la sofisticación tecnológica de su producto o de la complejidad de su fabricación, le ayudaremos a obtener el máximo valor durante todo su ciclo de vida.
Beneficios clave de alinear los servicios de fabricación a lo largo del ciclo de vida del producto:
- Alinear las estrategias de fabricación con cada etapa del ciclo de vida del producto.
- Mejorar la competitividad durante la introducción, el crecimiento, la madurez y el declive del producto.
- Obtenga la agilidad para aumentar y disminuir de manera eficiente y rentable a medida que fluctúa la demanda
- Cree productos innovadores y de alta calidad más rápido y a escala
- Recupere valor de los desechos, materiales, piezas y productos terminados a medida que la demanda disminuye
Descubra cómo Flex mejora la competitividad durante todo el ciclo de vida del producto:
