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伟创力的 2024 年可持续发展报告重点介绍：我们目标的进展情况
可持续发展
我们的可持续发展承诺
我们的愿景是成为最值得信赖的全球技术、供应链和制造解决方案合作伙伴，立志让世界变得更加美好。可持续发展是实现这一愿景的基石。
在 20 年可持续发展投资的基础上，我们训练有素的实践卓有成效，有助于应对更广泛的环境和社会挑战，营造一种让每个团队成员都能蓬勃发展、诚信地引领发展并加速实现更可持续价值链的工作场所。
我们的利益相关方可以相信，我们将以负责任的、合乎道德的方式开展业务，并以负责任的、可持续的方式帮助客户打造优质产品，同时保持竞争持久的优势。
我们的框架和承诺以我们的世界、员工和方法为中心，并与联合国全球契约和可持续发展目标保持一致。
我们的方法是什么？我们始终做正确的事。无论我们是帮助客户交付优质产品、满足供应商的可持续发展要求，还是与客户和供应商合作，以进一步实现更可持续的价值链，责任和透明度贯穿于我们的每一项行动。
环境
与 2019 年基准年相比，2023 年范畴 1 和 2 的温室气体绝对排放量减少 33%1
健康与安全
2023 年总计事故发生率 (TCIR) 下降 20%
供应商
51% 的首选供应商制定了 2023 年温室气体减排目标，帮助我们朝着 2025 年的目标迈进
1 目标界限包括生物能源原料的生物源排放和清除。
每一次客户参与都是一次机会，可以建设一个更健康、更清洁、社区繁荣的世界。我们基于科学的环境目标包括将温室气体排放量 (GHG) 降至净零，这是我们参与科学目标倡议和世界经济论坛首席执行官气候领导人联盟的一部分。我们的目标还优先考虑减少用水量，使减少废物和循环经济朝着零废物足迹迈进。
伟创力的全球影响力和跨行业专长使我们能够实施可持续制造实践，如可再生能源实施、循环经济实践的推广和社区驱动的积极变革。我们与客户和供应商合作，分享经验教训，推广最佳实践，确保这些努力产生最大影响。
与 2019 年基准年相比，2023 年范畴 1 和 2 的温室气体绝对排放量减少1
2023 年可再生能源发电量2
2023 年，我们有 的工厂（拥有 1,000 名或更多员工）与当地非政府组织合作
1 目标界限包括生物能源原料的生物源排放和清除。
2 可再生能源百分比是指购买的发电量和现场发电量除以跟踪站点使用的总电量。
我们减少环境足迹的旅程以及到 2040 年实现净零排放的目标，重点是实施和采购可再生能源、优化现场基础设施，以及与我们的客户和供应商生态系统合作制定能源和减排战略。
与此同时，我们正在通过应用循环经济实践来重复使用、再利用和扩展材料的使用，从而规划一条零浪费之路。除了致力于减少用水量，我们还参与了世界可持续发展工商理事会的 WASH 承诺，以增加我们所有工作场所的安全用水。
3 单位收益
我们不只是想保护地球，我们渴望提升和投资于我们经营的社区，并授权员工也这样做。我们的社区建设投资方法有两个方面：由伟创力基金会支持的战略举措以及全球员工参与。
我们的社区建设工作符合联合国可持续发展的四个战略目标：#3 良好的健康和福祉、#8 体面工作和经济增长、#12 负责任的消费和生产以及 #13 气候行动。
4 拥有 1,000 名及更多员工的工厂
没有我们的员工，就没有伟创力。在我们的宗旨和价值观的指导下，我们认识到为每个团队成员提供一个安全、包容和相互尊重的工作环境，使其蓬勃发展的重要性。
我们坚持劳工实践的最高全球标准，并相信多元性、公平和包容性的力量，有利于企业和人类的发展。我们还提倡一种学习和适应持续发展的方法。
我们的团队成员共同努力，帮助客户和供应商负责任地管理产品生命周期的每一步。无论我们的团队是在应对客户挑战还是全球颠覆，我们都能确保员工拥有他们所需要的一切，以受到保护、被接纳，并有能力展现最佳自我。
2023 年安全事故率同比下降
2023 年，我们的员工参与情绪/心理健康计划
平均培训时间
每位员工在 2023 年实现
我们从各个角度促进员工安全、健康和福祉。我们强大的社会管理体系符合《RBA 行为守则》，因为我们追求行业认证，以确保员工受到尊重，并始终遵守负责任的商业惯例。
通过投资于先进制造技术，并随时了解设备安全改进，我们不断地针对制造过程中的风险进行设计。
我们团队的多元性是一种竞争优势，涵盖背景、经验、人才、教育、性别认同、种族、民族和能力。
我们共同致力于实现更公平的结果，通过员工赋权、增强机会和资源可及性，加强性别、种族和民族多元化的代表性。我们通过植根于相互尊重的包容文化来实现这一切。
我们促进和保护人权，以保障员工的基本自由，并以最大的尊重、尊严和关怀对待团队成员。这包括提供福祉和发展资源。
我们认识到无障碍心理健康计划在心理和情感上支持团队成员的重要性。我们将继续改进和发展正式的在职学习和技能提升机会，以便每个团队成员都能为下一个角色做好准备，同时获得宝贵的经验。
我们的工作非常复杂，可持续发展的形势也在快速变化，因此我们努力以最大的诚信和透明度开展业务。我们的道德商业实践方法是加速整个价值链可持续发展的基础，因为我们在所有合作伙伴关系中始终坚持正确行事的原则。
无论我们是作为客户运营的延伸，还是与供应商合作以满足不断变化的利益相关方要求，或者采取措施实现更循环的供应链，诚信都是我们的指导原则。
我们高度重视问责制和风险缓解，同时将最严格的治理标准、政策和程序与透明的报告相结合。
的首选供应商制定了
2022 年的温室气体
2023 年减排目标，朝 2025 年目标迈进
的指定客户1 在 2023 年制定了基于科学的目标
被 Ethisphere 评为 2024 年全球最具商业道德公司®，以表彰在商业道德实践方面的领先地位
1 我们的进展基于这一承诺：到 2025 年，我们 70% 的客户（以所购买商品和服务、资本货物和销售产品使用的排放量衡量）将制定基于科学的目标。
我们通过要求强有力的管理体系、透明的报告、有效的社会和环境活动、道德实践和全面的风险缓解措施，使我们的供应商网络达到最高的道德标准。我们还与供应商合作，通过分享经验教训和推广最佳实践来设定减排目标，从而减少整个价值链中的排放。
我们通过循环经济解决方案，帮助领先品牌确定减少排放、浪费和能源的最佳途径，同时平衡交付周期、成本和可持续发展要求。我们还与一系列客户合作，帮助他们确定基于科学的排放目标，加速实现更可持续的价值链。
诚信始于高层，是我们的员工、客户和其他利益相关方信任的基础。在我们所做的一切工作中，我们都保持最高标准的商业道德实践，并遵守风险评估综合记分卡、商业行为准则以及直接和间接员工的道德培训等。除了当地的举报渠道，我们还设有免费热线和在线举报渠道，每周 7 天、每天 24 小时以多种语言提供服务。
正如我们在道琼斯可持续发展指数 (DJSI)、摩根士丹利资本国际公司 (MSCI) 和机构股东服务公司 (ISS) 中的高评级所反映的那样，我们从未停止评估和加强我们的监督流程和程序，以确保最高水平的问责制和透明度。我们还通过对委员会组成进行年度审查来保持强有力的监督。
伟创力基金会成立于 2002 年，是一家私人组织，为慈善活动提供资助，并为我们与客户、供应商和合作伙伴共同运营的全球社区带来积极的变化。
通过这些捐赠，该基金会为减缓气候变化和提高认识、救灾、社区残疾人和妇女技能提升、 青年 和成人技术和职业培训等提供了帮助。
Planet Water 通过提供清洁水和卫生教育计划解决全球水资源贫困问题。该项目已在墨西哥瓜达拉哈拉、印度尼西亚巴淡岛和菲律宾宿务实施。
伟创力员工继续捐出自己的时间与世界各地的 Planet Water 站点合作。
作为保护环境资源这一承诺的一部分， SOS Mata Atlântica 项目监测着巴西的大西洋森林的八个水文区域。
该项目还维持着一批参与“观察河流”计划的志愿者，该项目旨在保护他们居住地的河流、溪流和其他水体的水质。该项目将加强索罗卡巴、皮拉西卡巴、卡皮瓦里和容迪亚伊流域的 20 个现有水质监测组。
伟创力基金会一直致力于支持那些提升我们服务所在社区的组织，产生积极的变化，并战略性地支持全球可持续的行动呼吁。伟创力基金会每年两次处理申请并划拨资助。如需详细了解我们的社区资助计划和捐赠策略，请发送电子邮件至 Sustainability@flex.com。
