
我们的方法是什么?我们始终做正确的事。无论我们是帮助客户交付优质产品、满足供应商的可持续发展要求,还是与客户和供应商合作,以进一步实现更可持续的价值链,责任和透明度贯穿于我们的每一项行动。
我们在可持续发展方面的进展包括关于我们目标、活动、绩效和结果的清晰一致的沟通。
环境
与 2019 年基准年相比,2021 年范畴 1 和 2 的温室气体绝对排放量减少 14%
健康与安全
2021 年,我们 100% 的员工都能参与情绪/心理健康计划
供应商
2021 年,29% 的首选供应商制定了温室气体减排目标
与 2019 年基准年相比,2021 年范畴 1 和 2 的温室气体绝对排放量减少 14%
2021 年,我们在全球范围内有 94% 的垃圾不再送往垃圾填埋场
2021 年,我们有 97% 的主要工厂(拥有 1000 名或以上员工)与当地非政府组织合作
我们减少环境足迹的旅程以及到 2040 年实现净零排放的目标,重点是实施和采购可再生能源、优化现场基础设施,以及与我们的客户和供应商生态系统合作制定能源和减排战略。
与此同时,我们正在通过应用循环经济实践来重复使用、再利用和扩展材料的使用,从而规划一条零浪费之路。除了致力于减少用水量,我们还参与了世界可持续发展工商理事会的 WASH 承诺,以增加我们所有工作场所的安全用水。
1 目标界限包括生物能源原料的生物源排放和清除
2 单位收益
我们不只是想保护地球,我们渴望提升和投资于我们经营的社区,并授权员工也这样做。我们的社区建设投资方法有两个方面:由伟创力基金会支持的战略举措以及全球员工参与。
我们的社区建设工作符合联合国可持续发展的四个战略目标:#3 良好的健康和福祉、#8 体面工作和经济增长、#12 负责任的消费和生产以及 #13 气候行动。
3 拥有 1000 名及更多员工的工厂
我们的 2022 年度可持续发展报告总结了 2021 自然年最重要的可持续发展活动、绩效和成果。
2021 年安全事故率同比下降
2021 年,我们的员工都能参与情绪/心理健康计划
2021 年每位员工的平均培训小时数
我们从各个角度促进员工安全、健康和福祉。我们强大的社会管理体系符合《RBA 行为守则》,因为我们追求行业认证,以确保员工受到尊重,并始终遵守负责任的商业惯例。
通过投资于工业 4.0 技术,并随时了解设备安全改进,我们不断地针对制造过程中的风险进行设计。
我们团队的多元性是一种竞争优势,涵盖背景、经验、人才、教育、性别认同、种族、民族和能力。
我们共同致力于实现更公平的结果,通过员工赋权、增强机会和资源可及性,加强性别、种族和民族多元化的代表性。我们通过植根于相互尊重的包容文化来实现这一切。
我们促进和保护人权,以保障员工的基本自由,并以最大的尊重、尊严和关怀对待团队成员。这包括提供福祉和发展资源。
我们认识到无障碍心理健康计划在心理和情感上支持团队成员的重要性。我们将继续改进和发展正式的在职学习和技能提升机会,以便每个团队成员都能为下一个角色做好准备,同时获得宝贵的经验。
我们的 2022 年度可持续发展报告总结了 2021 自然年最重要的可持续发展活动、绩效和成果。
2021 年,29% 的首选供应商制定了温室气体减排目标
2021 年,100% 的全球新供应商采用社会和环境标准进行筛选
为制造工厂和公司职能部门推出道德与合规记分卡计划
我们通过要求强有力的管理体系、透明的报告、有效的社会和环境活动、道德实践和全面的风险缓解措施,使我们的供应商网络达到最高的道德标准。我们还与供应商合作,通过分享经验教训和推广最佳实践来设定减排目标,从而减少整个价值链中的排放。
我们通过循环经济解决方案,帮助领先品牌确定减少排放、浪费和能源的最佳途径,同时平衡交付周期、成本和可持续发展要求。我们还与一系列客户合作,帮助他们确定基于科学的排放目标,加速实现更可持续的价值链。
诚信始于高层,是我们的员工、客户和其他利益相关方信任的基础。在我们所做的一切工作中,我们都保持最高标准的商业道德实践,并遵守风险评估综合记分卡、商业行为准则以及直接和间接员工的道德培训等。除了当地的举报渠道,我们还设有免费热线和在线举报渠道,每周 7 天、每天 24 小时以多种语言提供服务。
正如我们在道琼斯可持续发展指数 (DJSI)、摩根士丹利资本国际公司 (MSCI) 和机构股东服务公司 (ISS) 中的高评级所反映的那样,我们从未停止评估和加强我们的监督流程和程序,以确保最高水平的问责制和透明度。我们还通过对委员会组成进行年度审查来保持强有力的监督。
我们的 2022 年度可持续发展报告总结了 2021 自然年最重要的可持续发展活动、绩效和成果。