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AI 如何帮助我们预防下一次全球供应链危机
值得信赖的、有弹性的全球供应链是将产品入市、向客户供应的关键组成部分。面临世界上日益加剧的不确定性和干扰，我们多样化的供应链网络加之我们丰富的经验、行业专长和技术，使您的产品走上正轨。
我们能帮助您提升产量、管理地区贸易和制造动态，并最大限度降低风险。我们可以一起可持续地生产和交付产品，让世界变得更加美好。
我们帮助您管理整个产品生命周期，从设计、制造，到备件履行，乃至产品维修、翻新和回收。与伟创力合作使您能够回答关键问题，例如：
由于我们的技术诀窍和对供应链网络和技术的长期投资，您可以依靠我们来交付——现在和将来都是如此。
在极端天气、贸易中断、网络威胁和不可预测的全球事件中，弹性不仅仅是一个流行词，而是一个指导原则。
我们的团队针对已知威胁分散风险，并为大规模中断做好准备。对坚实基础和应急规划的投资有助于我们部署合适的人才、基础设施、工具和文化，让您对业务连续性充满信心并获得竞争优势。
我们的战略规划有助于您仔细考虑相互竞争的优先事项。在您应对弹性、总拥有成本 (TCO) 和风险时，我们的全球规模和战术敏捷性有助于在任何情况下为您的客户提供价值。
管理供应链可能像一场抛接多只球的杂技表演。如果没有帮助和久经考验的行业专长，同时关注所有方面几乎不可能做到。我们将帮助您构建更具弹性的供应链，以应对不断变化的状况。我们的全球供应链解决方案帮助您提升产量，管理区域性贸易和生产动态，并最大限度降低风险。此外，我们还可以提供对您供应链中所有移动部件的实时可见性。这样一来，您可以将注意力放在对您来说最重要的事上：您的业务。
为了创造敏捷性和真正的弹性，我们建立了世界上规模最大、最多元化的供应链之一，在多个行业进行大规模运营。
为这一庞大而灵活的网络提供动力的是我们遍布约 30 个国家/地区的 7,000 多名供应链专业人员，他们利用与 16,000 家供应商的强大关系，采购了 100 多万个零部件。
我们遍布全球的基础设施、实时供应链数据和行业专长确保我们能够快速应对动态供应链环境中的即时变化，并保持生产正常进行。
弹性不是放之四海而皆准的，也不是单一僵化的做法。这是一个不断演变的过程，不断吸取经验教训，应对当前环境，并展望未来的潜在问题。
从采购到最后一英里交付，我们不断测试和开发我们的灵活性、可视性和协作能力。这样做可以让我们为客户、供应商和市场使用缓解策略来持续降低风险。
与我们合作，创造供应链弹性，然后精简和优化您的整个产品生命周期，以实现全部价值。
我们的正向物流和增值履行通过多个渠道将制造业与最终客户联系起来。我们的反向物流和循环经济解决方案——一套定制的服务，包括维修、恢复、翻新和回收组合，符合您的组织目标，并开辟新的收入来源。
在应对关税上涨、劳动力成本上升、地缘政治不稳定和其他宏观挑战时，领先品牌已将区域化供应链作为降低风险和提高灵活性的宝贵策略。
正是我们的多元化供应链网络，加上我们深厚的行业专长和全球制造厂区，让他们能够实现区域化的好处。
我们可以帮助您确定何时以及如何搬迁到离您所在地更近的地方，并帮助您利用我们的区域内制造、正向物流和增值履行能力。
我们在全球 30 个国家/地区的约 100 个工厂大规模生产。我们的全球业务可帮助您在本地灵活采购组件和制造产品，或者随着需求或法规的变化，将生产迅速转移到全球其他地区。
通过创建全球规模最大、最多元化的供应链网络之一，我们可以应对不断变化的地区、贸易和制造业动态。
我们的规模和地理广度解决了全球任何地区的物流和采购挑战。
我们与供应商密切合作，了解他们如何以及在哪里采购材料。
分析供应网络数据并以可操作的方式呈现这些信息，使我们能够构建更具弹性的供应链。我们的供应商关系管理工具基于 Ivalua，使我们能够与供应商在完整的端到端采购、供应链和质量流程方面进行合作。
我们的服务可满足任何区域大多数履行网络的需求。
B2B、B2C、D2R 和 D2C 中的敏捷功能可满足不断变化的最终客户需求，同时按订单配置 (CTO) 延迟活动可降低库存、提高速度并确保对多个渠道的高填充率。
全球供应链充满了不断变化的挑战，有效的决策战略是成功的先决条件。
您需要一个能够提供高级数字工具和可视化数据环境的合作伙伴，以便正确评估、管理和做出明智的决策。
凭借我们的技术创新、建模能力和实时可视性，我们可以预测并解决许多问题，以免影响您的业务。我们创新的数据驱动型运营让您安心扩展业务。
我们多元化的弹性供应链背后的引擎是 Flex Pulse™，这是一个基于云的智能软件平台，可作为一个全天候分布式决策系统。通过整合来自 200 多个数据源的信息，我们将见解转化为行动，以应对任何危机。
Flex Pulse™ 提供数据可视化仪表板，实现实时供应链管理。使用它，我们可以在几秒钟内确定供应链中引起摩擦的最重要的问题。
我应该在墨西哥还是台湾生产我的产品？我如何权衡配送和运输？对我的产品的需求是短期还是长期的，我如何优化我的交付操作以适应需求流？诸如此类的复杂问题往往是伟创力制造客户最关心的。现在，SimFlex 可以提供帮助。
SimFlex 使伟创力及其客户能够管理高级供应链网络设计。该平台根据估计的通货膨胀率、原油价格、劳动力成本和其他宏观经济指标，创建基于当前和未来预测的预测情景。我们的数据驱动分析和建议还有助于为独特的配置文件和分销渠道配置最佳的制造和分销布局。
我们与您合作，将您的供应链数字化并整合到数字、移动和基于云的技术中。这种连续同步可尽可能接近实时地收集和洞察数据。
我们将所有工厂内产品层面的洞察扩展到相关客户。最终结果是，所有利益相关方都可以访问相同级别的数据，包括我们的 7,000 多名供应链专业人员，无论他们是在我们的全球伟创力 Pulse 中心之一，还是访问其 PC 或移动设备上的信息。
我们知道，供应链风险的很大一部分出现在设计和产品测试阶段，但直到规划和建设阶段的后期才被重视，最终导致重大复杂情况和大幅增加成本。
我们的联合风险管理 (JRM) 自动化分析应用程序提供对零件级别的见解洞察，使您能够在生命周期的早期识别供应链风险。JRM 自动评估报价，生成潜在风险报告，并提供建议，以便您能够尽早实施风险缓解策略，并提供清晰、可量化且可操作的见解洞察。
像您这样的领先品牌必须不断发展和差异化。但是，如何在自信地驾驭不断变化的市场动态的同时做到这一点呢？
凭借我们深厚的供应链经验以及在整个供应基地和多个领域的丰富经验，您可以利用我们与众不同的远见获得竞争优势。我们能够准确汇总到岸总成本，有助于确定生产产品的最佳地点。
我们广泛而多元化的供应商网络支持大规模生产。我们的远见卓识和经验让您能够利用最新的能力和趋势，帮助您更快地做出着眼于未来的决策。
得益于我们深厚的供应商合作关系和先进的供应链管理工具和流程，我们能够应对快速变化的市场动态。
您的产品必须不断开发并采用最新技术，否则可能会落后。
我们在了解新技术以及如何在多个行业中实施新技术方面的持续投资，有助于减轻您在决定采用哪些变革以及如何实施这些变革方面的负担。我们依靠最好的供应商，因此随着您的产品不断创新，您可以利用优质、先进的组件。
您的业务需要不断发展才能保持领先。但是，您如何在竞争中保持领先地位？
您可以依靠我们在十几个行业和技术领域50 多年的供应链管理经验和专业知识来提供您所需的业务优势。
我们研究、建模、构建和执行稳健供应链计划的能力可以缩短上市时间。
随着价值链的效益实现，我们的广泛服务可以帮助创建区域内延迟模型，以提高速度并减少库存。
将可持续发展融入供应链，是我们负责任地设计和制造改善人们生活的产品的一种方式。
我们的可持续发展目标反映了强有力的治理标准、政策和程序，这些标准、政策和程序显然推动了训练有素的实践。
在我们努力减少全球供应链对环境的影响的同时，我们还要求我们的供应商网络符合最高的道德标准，同时为他们提供持续指导和培训，以进一步实现我们的可持续发展工作。
我们是您可以信赖的供应链合作伙伴。我们根据社会和环境标准对 100% 的全球新供应商进行筛选，以验证安全的工作条件以及合乎道德和环保的运营。
在我们的可持续发展战略中，我们承诺到 2025 年实现 50% 的首选供应商环境温室气体 (GHG) 减排目标，到 2030 年 100% 实现这些目标。
为了支持这项目标，我们在广泛的供应商可持续发展计划中，制订了屡获殊荣的供应商温室气体减排计划。我们分享知识、资源和最佳实践，以便帮助首选供应商测量排放量、设定减排目标，并最终以加速实现可持续发展为目的而深化我们的关系。
我们可持续发展战略的标志之一是参与并领导致力于确保负责任运营和减缓气候变化的全球性组织。
我们的可持续发展目标与联合国可持续发展目标 (UN SDG) 中的四项相一致。
作为科学目标倡议 (SBTi) 成员，我们的温室气体减排目标符合最新气候科学认定满足《巴黎协定》目标的必需值。
作为科学目标倡议 (SBTi) 成员，我们的温室气体减排目标符合最新气候科学认定满足《巴黎协定》目标的必需值。我们是负责任矿产倡议 (RMI) 的创始成员和积极参与者，该倡议旨在减轻供应链中原材料开采和加工的社会和环境影响。
我们的目标是加快整个产品生命周期的可持续发展。因此，我们的反向物流和循环经济服务超越了传统的单独维修、翻新或回收解决方案。
我们帮助您规划实现价值最大化和延长产品寿命所需的整体业务转型。
我们的整套价值回收财务建模和可视性工具可预测您所采用解决方案的积极财务影响。
