Beantwortung der Fragen der Teilnehmer des Webinars zur Kreislaufwirtschaft mit Xavier Hubert
Kennen Sie Beispiele für Kreislaufwirtschaft im Gesundheitswesen? Was könnte dieser Sektor in der Kreislaufwirtschaft besser machen?
Es gibt viele Beispiele für Strategien der Kreislaufwirtschaft (Kreislaufwirtschaft), die heute im Gesundheitssektor angewendet werden. Wir kennen zahlreiche Hersteller, die entweder selbst oder im Rahmen strategischer Partnerschaften in den Bereichen Leasing, Design für Kreislaufwirtschaft, Langzeitsupport, Aufarbeitung und verschiedenen anderen Kreislaufaktivitäten involviert sind.
Mit den ständig wachsenden Anforderungen an Gesundheitsdienste und Pflegestellen, die zunehmende Abhängigkeit von Technologie bei der Erkennung, Überwachung und Behandlung sowie der Druck auf die Gesundheitsbudgets weltweit – viele Bedingungen treffen aufeinander, die einen zirkulären Ansatz unabdingbar machen. Neben den offensichtlichen „ökologischen“ Vorteilen hat CE im Gesundheitswesen auch eine starke „soziale“ Dimension, da es einem viel größeren Teil der Bevölkerung, der es braucht, zugänglicher gemacht wird.
Was denken Sie, wie indische Automobilhersteller effektiv versuchen können, eine Kreislaufwirtschaft in der Lieferkette aufzubauen? Zum Beispiel durch das Recycling von Altfahrzeugen? Durch die Rückführung noch verwertbarer Materialien in die Lieferkette?
Nach der bebauten Umwelt (also den Orten, an denen wir leben) sind Fahrzeuge in der Regel das Produkt, das für Haushalte, die sie benutzen, „die meisten Auswirkungen hat“. Mit anderen Worten: Für die Herstellung (und den Betrieb) werden sehr viele Materialien, Energie und Emissionen benötigt. Privatfahrzeuge werden bekanntermaßen weniger als 10% der Zeit effektiv genutzt, erzeugen am Ende ihrer Lebensdauer Tonnen von Abfall und weisen dennoch einen relativ geringen Anteil an Wiederaufbereitung und Wiederverwendung von Teilen auf.
Ich bin mit dem indischen Automobilmarkt und seinem Altauto-Umfeld nicht besonders vertraut, bin mir jedoch sicher, dass es – im Vergleich zu kleineren Handgeräten, bei denen sich ein „Auslaufen“ (auf Mülldeponien) nur schwer verhindern lässt – etwas einfacher sein sollte, Altautos wieder in die Wertstoffkette zurückzuführen, wenn die richtigen Anreize und die richtige Infrastruktur für die Verarbeitung vorhanden sind.
Wofür steht DfE?
DfE steht für „Design for Environment“, auch bekannt als „Ökodesign“. Es bezieht sich auf einen Ansatz zum Produktdesign, der darauf abzielt, die Auswirkungen des Produkts auf seine Umwelt zu reduzieren. Es ist ein allgemeiner Begriff, der eines oder mehrere der folgenden Designziele beinhalten kann: Design für Reparaturfähigkeit, Design für Aufarbeitung, Design für Aufrüstbarkeit, modulares Design, Design für Demontage, Design für Recyclingfähigkeit usw.
Können Sie uns sagen, wo die Hindernisse in der Kreislaufwirtschaft liegen? Es gibt zum Beispiel einen Mangel an Bergungsunternehmen, die bestehende Produkte zerlegen, um daraus Einzelteile zu gewinnen.
Gegenwärtig stehen wir vor zahlreichen Herausforderungen, wenn wir „zirkulär“ werden wollen. Wir brauchen mehr nicht-neue oder erneuerbare Materialien, andere Produktdesigns, neue Fähigkeiten, mehr Daten- und Informationsaustausch, Skalierbarkeit der umgekehrten Lieferkette, kürzere Kreisläufe, neue Geschäftsmodelle und neue Konsumgewohnheiten. Und tatsächlich müssen wir neben neuen Gesetzen möglicherweise auch kontraproduktive gesetzliche Hindernisse überdenken, beseitigen oder aktualisieren. Das Finden des neuen Gleichgewichts wird einige Zeit dauern. Was wir beobachten können, ist ein klarer Vorteil der Vorreiter an vielen dieser Fronten.
Wie ist aus Ihrer Sicht der aktuelle Stand der Kreislaufwirtschaft in der Elektronikindustrie? Was sind die größten Herausforderungen?
Die Herausforderungen für die Elektronikindustrie ähneln in vielerlei Hinsicht den in der vorherigen Antwort beschriebenen und viele davon sind für die meisten technischen Produkte recht ähnlich, vielleicht mit Ausnahme der Lebensmittel- und Bauindustrie.
Es gibt jedoch eine Reihe weiterer Herausforderungen, die ganz spezifisch die Elektronikindustrie betreffen, beispielsweise: Datenschutz/-löschung, Testmöglichkeiten, Zugang zu Teilen, auch zu Altteilen, IP-Einschränkungen, Software-/Firmware-Zugriff und -Rechte, starke Zentralisierung der Versorgungsbasis auf globaler Ebene, Knappheit einiger kritischer Mineralien, Exportkontrollen, erweiterte Herstellerverantwortung, Giftigkeit von Abfällen, mögliche Einstufung als Gefahrgut und Vorhandensein von Flammschutzmitteln und anderen bedenklichen Substanzen.
Was den Status betrifft, so haben etwa die Hälfte der Hauptakteure laut einer Umfrage, die wir zu Beginn des Webinars unter den Teilnehmern durchgeführt haben, Pläne oder haben diese bereits umgesetzt, um zirkulärer oder vollständig zirkulär zu werden. Einige von ihnen haben sich dazu Ziele für 2040 gesetzt. Pilotprojekte werden nun durch groß angelegte Programme abgelöst, die für einige zu einem bedeutenden Umsatz- und Gewinntreiber werden. Der B2C-Markt scheint durch das Tempo der Veränderungen im Verbraucherverhalten etwas gebremst zu werden. Die pragmatischere B2C-Beschaffung – mit ihren eigenen ESG-Zielen oder -Verpflichtungen – scheint jedoch die Führung zu übernehmen.
Welches sind die besten/repräsentativsten Datenmessungen für CE, um den CE-Erfolg eines Unternehmens aufzuzeigen?
Die Messung der Zirkularität ist ein komplexes Thema. Ein Vorschlag wäre vielleicht, sich anzuschauen, wie der Gesetzgeber (in diesem Fall die EU) versucht, „Zirkularität“ bis zu einem gewissen Grad zu messen und zu bewerten, und dies dann auf Ihren Geschäftskontext anzuwenden. Auf einer sehr hohen Ebene könnte dies mit den folgenden KPIs beginnen:
- Mittelzufluss (Unternehmen):
a. Rohstoffe:
i. Gesamtgewicht in
ii. %-Gewicht jungfräulich versus nicht jungfräulich
iii. % erneuerbar oder „aus nachhaltiger Quelle“
b. Andere Ressourcen in der Produktion:
i. Energieverbrauch (und -intensität pro Einheit), % erneuerbare
ii. Wasserverbrauch (und -intensität pro Einheit), Einleitungsmechanismus
iii. Sonstiges, soweit zutreffend
- Mittelabfluss (Unternehmen):
a. Gesamtgewicht zum Markt
b. Gesamtgewicht zurück vom Markt, als % des Gesamtgewichts zum Markt
c. Gesamtgewicht des „Abfalls“
i. % umgeleitet (wiederverwendet oder recycelt…)
ii. % entsorgt (verbrannt oder deponiert)
d. Gesamtgewicht des kategorisierten Abfalls (inkl. gefährlicher und ungefährlicher Abfall)
- Zirkularität auf Produktebene:
a. Dasselbe wie 1.a. und 1.b., angewendet auf ein bestimmtes Produkt
b. Dasselbe wie 2.a. und 2.b., angewendet auf ein bestimmtes Produkt
c. KPIs für zirkuläres Produktdesign (Konsistenz der Messung wahrscheinlich genauso wichtig wie Genauigkeit)
i. Haltbarkeit
ii. Zuverlässigkeit
iii. Wiederverwendbarkeit, Anzahl der Verwendungen
iv. Aufrüstbarkeit
v. Reparierbarkeit und Zugang zu Ersatzteilen
vi. Möglichkeit der Wartung und Sanierung
vii. Vorhandensein bedenklicher Stoffe
viii. Energieverbrauch oder Energieeffizienz
ix. Möglichkeit der Wiederaufbereitung und des Recyclings
x. Möglichkeit der Rückgewinnung von Materialien
xi. Umweltauswirkungen, einschließlich CO2- und Umweltfußabdruck
d. Produktabmessungen und Verhältnis Verpackung zu Produkt (volumetrisch)
- Finanzdaten zur Kreislaufwirtschaft:
a. % Umsatz aus zirkulären Aktivitäten (z. B. Neu- versus Nicht-Neuverkäufe oder PaaS- versus Direktverkäufe)
b. % Gewinn aus Kreislaufaktivitäten
c. % der Gesamteinheiten im Zusammenhang mit Kreislaufaktivitäten
