
Die führenden Marken von heute sind sich bewusst, dass Lieferketten immer komplexer werden und eine Vielzahl von Risiken bergen, die von geopolitischen Spannungen, Zöllen, Komponentenknappheit und vielem mehr reichen. Um unsere Tausenden Kunden weltweit zu unterstützen, hat Flex Supply-Chain-Netzwerke, Lösungen und Technologien aufgebaut, die sie unterstützen Lieferkette Intelligenz und Belastbarkeit.

Flex betreibt eine große und diversifizierte globale Lieferkette mit über 16.000 vertrauenswürdigen Lieferanten. Um die Produktion für über 1.000 Lieferketten unserer Kunden auf Kurs zu halten, nutzen wir unser digitales Tool zur Visualisierung der Lieferkette. Flex Impuls® Umsetzbare Erkenntnisse.
Die Notwendigkeit, Risiken früher im Produktlebenszyklus zu erkennen
Obwohl sich ein erheblicher Teil der Lieferkettenrisiken in der Design- und Produkttestphase manifestiert, bleiben diese Risiken für viele Marken oft verborgen, bis sie sich bereits in der Planungs- und Bauphase befinden. In diesem ausgereifteren Stadium wird der Produktlebenszyklus wahrscheinlich negativ beeinflusst, da Beschaffungsprobleme zu erheblichen Kostenauswirkungen, Projektverzögerungen und anderen finanziellen Auswirkungen führen. In der Planungsphase können die Einzelkosten erheblich steigen, und in der Bauphase können höhere Risiken wie Teileknappheit zu Produktionsstillständen und erheblichen Umsatzeinbußen führen.
Bei der Identifizierung und Bewältigung von Risiken in der Angebots- und Designphase müssen Marken nicht länger akzeptieren, dass ein Teil ihres Lieferkettenrisikos einfach „eingebaut“ ist und ertragen werden sollte. Die Umsetzung von Abhilfemaßnahmen wie Multi-Sourcing und Austausch riskanter Teile lässt sich in den frühen Phasen des Produktlebenszyklus viel einfacher umsetzen.
Ein Kontrollpunkt zur Risikobewertung in der Angebotsphase
Flex Impuls® Risikomanagement Bietet Einblicke auf Teileebene, um Lieferkettenrisiken für eine Produktstückliste (BOM) bereits in einem frühen Lebenszyklusstadium zu identifizieren. Die Anwendung bewertet Angebote automatisch und erstellt einen Bericht, der potenzielle Risiken und empfohlene Lösungen zur Risikominderung aufzeigt.
Die aussagekräftigen Erkenntnisse des Tools basieren auf der Kombination interner und externer Datenquellen. Das Risikomanagement-Tool greift nicht nur auf Informationen aus Flex-eigenen Datenbanken mit rund fünf Millionen Komponenten zu, sondern greift auch in Echtzeit auf über ein Dutzend externer Datenquellen zu und nutzt diese Informationen zur Risikobewertung und Entscheidungsfindung.
Stakeholder erhalten einen intuitiven Bericht, der Folgendes enthält:
- Teilen Sie charakteristische Risiken (z. B. Compliance- und End-of-Life-Risiken) und Lieferkettenrisiken (z. B. Vorlaufzeit, Fehlbestände, Verfügbarkeit und Eskalation), damit sie potenzielle Störungen der Lieferkette leicht verstehen können
- Eine durchschnittliche Gesamtbewertung des Lieferkettenrisikos für die Stückliste, die die Stücklistenrisiken mit anderen Produkten innerhalb derselben Geschäftseinheiten vergleicht, sowie produktspezifische Vergleiche
- Vorgeschlagene Strategien zur Risikominderung und eine Bewertung der Anzahl der Stunden an technischen Ressourcen, die zur Verbesserung der Gesamtrisikobewertung erforderlich sind
EU-RoHS-Beschwerderisiko
Anzahl der MPNs, die bestimmte gefährliche Stoffe enthalten, die Beschränkungen unterliegen
Risiko am Lebensende
MPNs mit hohem bis mittlerem EOL-Risiko – diese MPNs sind nicht mehr verfügbar und es wird eine zusätzliche Quelle benötigt
Durchlaufzeitrisiko
Misst die Variabilität der Lieferzeiten im Benchmarking verschiedener MPNs innerhalb derselben Warengruppe
Risiko von Lagerausfällen
Verwendet Echtzeitdaten von Händlern, um zu prüfen, ob der aktuelle Bestand für MPNs verfügbar ist
Verfügbarkeitsrisiko
Misst historische Teiledaten innerhalb derselben Ware, um die Wahrscheinlichkeit zukünftiger Engpässe vorherzusagen.
Eskalationsrisiko
Anzahl der MPNs, die in den letzten 12 Monaten aufgrund von Materialengpässen intern innerhalb von Flex eskaliert wurden
Seit Einführung des Tools hat Flex damit Hunderte von Angeboten geprüft und risikoärmere Alternativen für durchschnittlich 46 Teile pro Projekt (ca. 181 TP34 Tonnen Stückliste) identifiziert. Gleichzeitig konnten durchschnittlich 20 Teile pro Projekt (ca. 81 TP34 Tonnen Stückliste) von einer einzigen Bezugsquelle auf mehrere Bezugsquellen umgestellt werden. Insgesamt reduziert das Programm die Hürden bei der Risikominimierung in der Lieferkette im frühen Lebenszyklus und implementiert Minderungslösungen für Flex-Kunden mit einer durchschnittlichen Risikoreduzierung von 141 TP34 Tonnen pro Produktstückliste.
Früherkennung = frühe Lösung
Durch die Behandlung von Risiken in einer frühen Lebenszyklusphase definiert Flex den traditionellen Prozess der Identifizierung und Reaktion auf Lieferkettenrisiken neu. Laut a McKinsey und Company Laut einer Umfrage ist Multi-Sourcing eine der gängigsten Strategien von Marken, um ihre Lieferketten risikoärmer zu gestalten. Mit dem Flex Pulse Risk Management Tool können wir höhere Kosten, die in späteren Phasen auftreten können, reduzieren. Das gibt unseren Kunden mehr Vertrauen, da wir die Widerstandsfähigkeit ihrer Produktlieferketten stärken.
Durch die Kombination und Weiterentwicklung bestehender Analyselösungen profitieren unsere Kunden auch in Zukunft von klaren, messbaren und umsetzbaren Einblicken in ihre Lieferketten. Das Risikomanagement-Tool soll auf Produkte in der Planungs- und Bauphase ausgeweitet werden, um die Lieferkettenrisiken der hergestellten Produkte kontinuierlich über alle Phasen des Lebenszyklus hinweg zu überwachen und zu adressieren.