Die führenden Marken von heute sind sich bewusst, dass Lieferketten immer komplexer werden und eine Vielzahl von Risiken bergen, die von geopolitischen Spannungen, Zöllen, Komponentenknappheit und vielem mehr reichen. Um unsere Tausenden Kunden weltweit zu unterstützen, hat Flex Supply-Chain-Netzwerke, Lösungen und Technologien aufgebaut, die sie unterstützen Lieferkette Intelligenz und Widerstandsfähigkeit.
Flex betreibt eine große und diversifizierte globale Lieferkette mit über 16.000 vertrauenswürdigen Lieferanten. Um die Produktion für über 1.000 Lieferketten unserer Kunden auf Kurs zu halten, nutzen wir unser digitales Tool zur Visualisierung der Lieferkette. Flex Impuls. Und um bessere Entscheidungen hinsichtlich der Preisgestaltung, des Designs und des Risikos der Lieferkette zu treffen, sind wir mit unserer Echtzeit-Daten- und Analyselösung IT-Right ausgestattet.
Analytics-Bausteine auf Basis von KI/ML
Im Laufe der Jahre haben wir mehrere Echtzeit-Daten- und Analyseanwendungen auf der It-Right-Plattform entwickelt und bereitgestellt angetrieben durch KI/ML um unseren Kunden mehr Vertrauen in ihre Lieferketten zu geben. Einige dieser Lösungen umfassen:
- Eine 2016 eingeführte Preisanwendung, die interne und externe Daten nutzt, um sicherzustellen, dass Angebote für Komponenten wettbewerbsfähig und korrekt sind.
- Zur Identifizierung alternativer Teile wurde eine 2017 eingeführte Designanwendung entwickelt, die die größte technische Teiledatenbank des Unternehmens mit über 5 Millionen Komponenten umfasst. Dies unterstützt Multisourcing sowie Design- und Engineering-Aktivitäten.
- Eine Anwendung, die Einblicke und Transparenz in den Markt für Elektronikkomponenten bietet und im Jahr 2020 eingeführt wurde. Das Tool zeigt wichtige Kennzahlen an, darunter Preise, Lieferzeiten und Lagerverfügbarkeit. Flex verfolgt Woche für Woche über 340.000 einzigartige Teile, was zu einer schnelleren und besseren Entscheidungsfindung geführt hat, um auf Markttrends zu reagieren und Mehrwert für Flex und unsere Kunden zu schaffen.
Die Notwendigkeit, Risiken früher im Produktlebenszyklus zu erkennen
Obwohl sich ein erheblicher Teil der Lieferkettenrisiken in der Design- und Produkttestphase manifestiert, bleiben diese Risiken für viele Marken oft verborgen, bis sie sich bereits in der Planungs- und Bauphase befinden. In diesem ausgereifteren Stadium wird der Produktlebenszyklus wahrscheinlich negativ beeinflusst, da Beschaffungsprobleme zu erheblichen Kostenauswirkungen, Projektverzögerungen und anderen finanziellen Auswirkungen führen. In der Planungsphase können die Einzelkosten erheblich steigen, und in der Bauphase können höhere Risiken wie Teileknappheit zu Produktionsstillständen und erheblichen Umsatzeinbußen führen.
Bei der Identifizierung und Bewältigung von Risiken in der Angebots- und Designphase müssen Marken nicht länger akzeptieren, dass ein Teil ihres Lieferkettenrisikos einfach „eingebaut“ ist und ertragen werden sollte. Die Umsetzung von Abhilfemaßnahmen wie Multi-Sourcing und Austausch riskanter Teile lässt sich in den frühen Phasen des Produktlebenszyklus viel einfacher umsetzen.
Ein Kontrollpunkt zur Risikobewertung in der Angebotsphase
Im Jahr 2022 brachte Flex eine neue automatisierte Analyseanwendung von IT-Right namens Joint Risk Management auf den Markt, die Einblicke in die Teileebene bietet, um Lieferkettenrisiken für eine Produktstückliste (BOM) in einem frühen Lebenszyklusstadium zu identifizieren. Die Lösung bewertet Angebote automatisch und erstellt einen Bericht, der potenzielle Risiken und empfohlene Lösungen zur Risikominderung aufzeigt.
Die leistungsstarken Erkenntnisse, die die Lösung generiert, basieren auf der Nutzung einer Kombination aus internen und externen Datenquellen. Die gemeinsame Risikomanagementlösung bezieht nicht nur Informationen aus Flex-eigenen Datenbanken mit etwa 5 Millionen Komponenten, sondern greift auch in Echtzeit auf mehr als ein Dutzend externe Datenquellen zu und nutzt diese Informationen, um Risiken zu bewerten und Lösungen zu empfehlen.
Stakeholder erhalten einen intuitiven Bericht, der Folgendes enthält:
- Teilen Sie charakteristische Risiken (z. B. Compliance- und End-of-Life-Risiken) und Lieferkettenrisiken (z. B. Vorlaufzeit, Fehlbestände, Verfügbarkeit und Eskalation), damit sie potenzielle Störungen der Lieferkette leicht verstehen können
- Eine durchschnittliche Gesamtbewertung des Lieferkettenrisikos für die Stückliste, die die Stücklistenrisiken mit anderen Produkten innerhalb derselben Geschäftseinheiten vergleicht, sowie produktspezifische Vergleiche
- Vorgeschlagene Strategien zur Risikominderung und eine Bewertung der Anzahl der Stunden an technischen Ressourcen, die zur Verbesserung der Gesamtrisikobewertung erforderlich sind
EU-RoHS-Beschwerderisiko
Anzahl der MPNs, die bestimmte gefährliche Stoffe enthalten, die Beschränkungen unterliegen
Risiko am Lebensende
MPNs mit hohem bis mittlerem EOL-Risiko – diese MPNs sind nicht mehr verfügbar und es wird eine zusätzliche Quelle benötigt
Durchlaufzeitrisiko
Misst die Variabilität der Lieferzeiten im Benchmarking verschiedener MPNs innerhalb derselben Warengruppe
Risiko von Lagerausfällen
Verwendet Echtzeitdaten von Händlern, um zu prüfen, ob der aktuelle Bestand für MPNs verfügbar ist
Verfügbarkeitsrisiko
Misst historische Teiledaten innerhalb derselben Ware, um die Wahrscheinlichkeit zukünftiger Engpässe vorherzusagen.
Eskalationsrisiko
Anzahl der MPNs, die in den letzten 12 Monaten aufgrund von Materialengpässen intern innerhalb von Flex eskaliert wurden
Seit der Einführung der Lösung hat Flex damit Hunderte von Angeboten geprüft und risikoärmere Alternativen für durchschnittlich 46 Teile pro Projekt (~18% der Stückliste) identifiziert, während durchschnittlich 20 Teile pro Projekt (~8% der Stückliste) verschoben wurden. von der Single-Source- zur Multi-Source-Position. Insgesamt beseitigt das Programm die Hindernisse für die Risikominderung im frühen Lebenszyklus der Lieferkette und implementiert Minderungslösungen für Flex-Kunden mit einer durchschnittlichen Risikoreduzierung von 14% für eine Produktstückliste.
Früherkennung = frühe Lösung
Durch die Behandlung von Risiken in einer frühen Lebenszyklusphase definiert Flex den traditionellen Prozess der Identifizierung und Reaktion auf Lieferkettenrisiken neu. Laut a McKinsey und Company Laut einer Umfrage ist Multi-Sourcing eine der häufigsten Strategien von Marken, um das Risiko ihrer Lieferketten zu verringern. Mit der JRM-Lösung sind wir in der Lage, höhere Kosten zu reduzieren, die in späteren Phasen auftreten können, was bedeutet, dass unsere Kunden mehr Vertrauen haben können, wenn wir ihre Produktlieferketten widerstandsfähiger machen.
Da wir bestehende Analyselösungen kombinieren und darauf aufbauen, werden unsere Kunden auch in Zukunft von klaren, quantifizierbaren und umsetzbaren Einblicken in ihre Lieferketten profitieren. Die JRM-Lösung soll Mitte 2023 auf Produkte in der Planungs- und Bauphase bei Flex ausgeweitet werden. Mit diesem Plan wird Flex unseren Kunden die Möglichkeit bieten, die Lieferkettenrisikoposition der hergestellten Produkte kontinuierlich über alle Lebenszyklusphasen hinweg zu überwachen und anzugehen.