Der Weg zu
Regionalisierung
Gemeinsam können wir die Welt verbessern
Gemeinsam können wir die Welt verbessern
Angesichts steigender Zölle, gestiegener Arbeitskosten und geopolitischer Instabilität bewerten führende Marken jetzt Regionalisierungsstrategien für Fertigung, Lieferkette, Auftragsabwicklung und Kundendienst als wertvolle Option zur Erhöhung der Flexibilität und zur Unterstützung der Geschäftskontinuität.
Die globale Präsenz und das vielfältige Lieferkettennetzwerk von Flex in Kombination mit unserem umfassenden Fachwissen ermöglichen es uns, eng mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um ihre Regionalisierungsziele zu identifizieren und schnell und flexibel zu liefern.
Wir bieten Fertigung im großen Maßstab an ca. 100 Standorten in ca. 30 Ländern.
Unsere globale Präsenz und Größe bieten Dir die Flexibilität, Komponenten und Bauprodukte in der Region zu beschaffen oder die Produktion schnell an andere weltweite Standorte zu verlagern, wenn sich Nachfrage oder Vorschriften ändern.
Mit einem der weltweit größten und vielfältigsten Lieferkettennetzwerke können wir schnell auf sich entwickelnde regionale, Handels- und Fertigungsdynamiken reagieren. Wir arbeiten mit 16.000 Lieferanten zusammen, um mehr als 1 Million Teile zu beschaffen. Unsere Größe und geografische Breite bewältigen Logistik- und Beschaffungsherausforderungen in jeder Region der Welt.
Wir arbeiten eng mit Lieferanten zusammen, um zu verstehen, wie und wo sie ihre Materialien beziehen. Wir überwachen und analysieren kontinuierlich die Daten des Versorgungsnetzwerks und präsentieren diese Informationen dann als umsetzbare Erkenntnisse, damit Du schnell auf sich ändernde Dynamiken reagieren und die Ausfallsicherheit verbessern kannst.
Unsere Tools für das Lieferantenbeziehungs-Management basieren auf Ivalua und ermöglichen uns die Zusammenarbeit mit Lieferanten bei umfassenden End-to-End-Beschaffungs-, Lieferketten- und Qualitätsprozessen. Dies führt zu schnelleren Abläufen und geringeren Fehlerquoten.
Unsere Services und Lösungen erfüllen die Anforderungen der meisten Fulfillment-Netzwerke in jeder Region. Agile Funktionen im B2B-, B2C-, D2R- und D2C-Bereich erfüllen die sich verändernden Endkundenanforderungen – während CTO-Verschiebungsaktivitäten (Configure to Order) die Lagerbestände senken, die Geschwindigkeit erhöhen und hohe Ausführungsraten für mehrere Kanäle gewährleisten.