联系我们

您的先进
制造合作伙伴

我们可以一起让世界变得更美好

数字化

在加快上市时间、降低风险和提高效率方面,洞察力至关重要。这就是数字制造的由来。

传感器到物联网 (IoT) 平台,如 iENBL,再到包含高级分析、机器学习和故障分析的数据管理解决方案,我们的能力和行业专长涵盖了整个数字制造生态系统。我们不断使用连接单元收集数据,这些单元堆叠成一个闭环系统,以提高制造性能。

我们深入了解传感器、连接解决方案以及云和边缘计算,为您提供了智能自动化的可视性和敏捷性。我们致力于监控机器运行状况、确定流程改进并提高安全性,以便减少停机时间,并为您的业务提供数据驱动的决策。

我们通过端到端方法向工业物联网生态系统提供实时分析和控制。

通过 13 个测量振动、湿度、温度和压力的工业传感器,以及视频、光学器件等,全面了解智能、数字化工厂运营。

通过为新的自动化开发定义规则集的专门研究工作,我们不断探索感知和改进自动化的新方法。我们还可以通过网关、抽取转换加载 (ETL) 流程、丰富的连接知识、对云技术的访问以及人工智能和机器学习功能来处理、丰富、连接、计算和存储数据。

仿真

在构建新产品或对现有产品进行变更时,公司可以通过使用模拟技术洞察生产流程和产品生命周期,从而加快上市时间并识别潜在问题。我们已将模拟行业专长整合到组织的各个方面,以提高吞吐量、优化流程并提高效率。

我们在工厂中采用了先进的模拟和建模技术,加快了上市时间,提高了产量,并降低了成本和浪费。通过对生产线、产品等进行数字化测试的综合方法,我们可以确保正确的设计、设备和流程到位,而不会影响现实世界中的时间、资源或资本。

工业 4.0:仿真

我们的全球模拟团队将为所有高级模拟活动的所有设施提供支持。

我们可以帮助您送茶产品生命周期中采取的步骤,包括其制作方式、工作原理以及可以改进的地方。然后,我们利用这些结果,通过离散事件模拟实践来优化您的整个流程。

无论您的产品处于哪个阶段,我们的团队都能模拟出最佳的发展路径。我们可以帮助您想象装配线在任何情况下的工作方式。无论您是首次设置生产线、优化现有生产线、准备增加需求,还是将生产线过渡到下一代产品,我们都可以模拟最佳决策。

凭借多年的模拟经验,我们创建了最佳实践,不仅在高级模拟中,而且在标准程序和实践中,每一步都是如此。从请求到报告,我们的高级模拟功能让客户放松。我们致力于构建模型——我们的客户受益于基于结果的深刻见解。

我们的战略投资使我们能够使用和实施高级模拟和统计软件,实现高度复杂的模拟。我们的团队专注于设计和制定强大的数学模型和算法来解决制造环境中最复杂的问题,然后使用这些模型来建立高效的流程。

医疗制造中的仿真和数字孪生

数字孪生将使您的业务受益

我们的实时高级模拟功能在工厂运营中采用数字孪生技术,以加速产品启动、提高产量并降低生产成本。

增材制造

增材制造(如 3D 打印)能够优化您的设计,以实现更出色的功能、产品定制以及零件和成本管理。能够按需求制造零件,您就可以缩短交货期并且最大限度减少多余库存。

起步非常容易。我们在产品生命周期的每个阶段为您提供技术和应用支持。这包括可行性研究,以便审查技术的质量并确定哪些技术最适合您。

在每个地区,我们都提供全套的内部工业增材制造技术,包括先进的软件、硬件和材料。我们能帮助您用概念模型使您的产品可视化,创建快速原型来缩短产品开发周期,并且制造最终零件来简化您的供应链。此外,我们的 3D 打印解决方案超越了传统减材流程,能生成非常复杂的几何图形。

通过使用增材制造,我们能够帮助更快速集成您的设计,缩短零部件的开发时间和交期,从而支持您的多品种小批量生产需求。

让速度和准确性齐头并进

通过消除流程中的浪费,我们始终按照精益原则加快发展。但我们也要保证,更快并不意味着匆忙使用六西格玛来推动数据驱动的决策和流程改进,以减少差异。

此外,我们的理论知识也为您服务。我们确保通过客户研讨会传递知识,建立更值得信赖的合作伙伴关系。

通过数字量化卓越

对我们来说,优质制造不仅仅是一个愿景。量化指标令人信服,因此我们每月使用持续改进成熟度跟踪表对进度进行基准测试,该跟踪表衡量我们组织中 7 个类别 19 个要素的精益六西格玛参与度。

此外,我们不断优化制造模式的努力得到了全球商业卓越 (GBE) 和质量组织的大力支持。GBE 支持全球 100 多个运营点,在我们服务的所有行业中应用精益六西格玛敏捷方法。

好的加倍,坏的减半,将速度提高三倍,并保持

这些是我们“改善业务需求”研讨会所推动的目标。我们为提高生产力、减少库存、缩短交货期、消除废料和消除缺陷设定了质量目标。

由于员工是我们最宝贵的资产,我们定期举办内部改善研讨会,为团队提供实现这些目标所需的资源和工具,然后制定更高的目标。

减少浪费,增加支出,没有错误

保持精益意味着扩大增值活动,使制造业务能够更快地发展并减少浪费。例如,为什么要自动化无用的东西?通过使用成熟的精益工具,我们可以识别和减少非增值活动的数量,以便您可以最大限度地提高工业 4.0 技术的价值和有效性。

通过最佳实践分享、行业基准测试和有 300 多个团队参加的全球精益六西格玛竞赛,我们确保在效率和防错方面取得了最新进展。

当涉及到您的关键需求时,始终如一的性能至关重要

质量 4.0 计划检查

我们使用定义、测量、分析、改进和控制 (DMAIC) 和六西格玛设计 (DFSS) 方法,在 ISO 认证的制造工厂部署系统化流程改进,以减少偏差、消除废料和返工,并实施流程控制。

对于医疗保健汽车等受监管行业,我们在产品开发和扩展方面的合规工作足以令您安心。我们在实施质量 4.0 方面也取得了令人印象深刻的进展,使我们在此方面的表现进入了全球前 30% 的公司行列。我们的质量 4.0 计划建立在我们跨多个标准的质量管理体系的坚实基础之上。

持续改进的合作伙伴

我们在不断改进的过程中不遗余力。这意味着供应商和客户是我们端到端流程中的重要贡献者。我们不断与双方合作,以提供最高质量的产品,并通过提高效率降低制造成本。

我们首先通过首选供应商计划选择合适的合作伙伴,该计划帮助我们选择符合或超过我们质量和成本标准(以及其他因素)的供应商。

您还可以询问任何一位伟创力员工——内部团队的参与涵盖了我们持续改进文化的各个层面。

未找到资源。请做出新的选择。
image of people clapping
新闻
2024 年 4 月 2 日
Flex celebrates 10 years of maintaining Ford’s prestigious Q1 quality certification in Guadalajara, Mexico
autonomous factory robotic arm on PCBA line
白皮书
2024 年 3 月 19 日
Driving innovation, efficiency, and quality through advanced manufacturing solutions
紫色背景中有 CNBC 变革者 Revathi Advathi 和她的卡通图像
博客
2024 年 3 月 11 日
Revathi Advaiti 被评为 2024 年 Kanbak 变革者之一
Revathi Advaithi 的图片,上面有世界经济论坛的字样
博客
2024 年 1 月 22 日
制造业突破性转型危机四伏,未来何去何从
蓝色图片是 Revathi Advaithi 的图片,白色文字是世界经济论坛
博客
2023 年 12 月 19 日
先进制造业与人之间的共生关系
Michael Hartung 的图片,左上角是 SME
博客
2023 年 12 月 13 日
区域制造不仅仅是一种防御策略
伟创力荣获巴西的卓越制造奖
新闻
2023 年 11 月 8 日
巴西 Jaguariuna 的伟创力工厂荣获 AME 颁发的卓越制造奖
有人正在工作的装配线图片
视频
2023 年 10 月 27 日
通过增材制造解决方案将创意变为现实
机器人机器的内部特写镜头
视频
2023 年 10 月 18 日
通过领先的自动化和机器人解决方案提高产品质量和效率
2023 年“制造日”员工在仓库焊接的图片
博客
2023 年 10 月 4 日
2023 年“制造日”:未来工厂开启多样化机遇
自我注射器医疗器械
白皮书
2023 年 8 月 16 日
重新设计如何帮助满足医疗器械的可持续发展需求
Manufacturing.net 文章标题
博客
2023 年 8 月 8 日
为什么协作对于制造商来说从未如此重要
SME 文章
博客
2023 年 7 月 11 日
是时候加入第四次工业革命了
Enphase 与伟创力合作
新闻
2023 年 7 月 6 日
Enphase Energy 宣布开始通过伟创力从美国出货微型逆变器
有影响力的领导者:《哈佛商业评论》与 Revathi Adwaithi 的问答
视频
2023 年 5 月 30 日
有影响力的领导者:《哈佛商业评论》与 Revathi Adwaithi 的问答
各种回收塑料
新闻
2023 年 5 月 22 日
重新审视塑料:环保设计如何推动可持续变革
制造业专业人士利用技术推进可持续经营
博客
2023 年 5 月 4 日
利用工业 4.0 推进可持续制造
伟创力阿尔特霍芬全球灯塔:智能制造
新闻
2023 年 5 月 2 日
伟创力 Althofen 的质量和创新计划因组织卓越而获得 EFQM 的最高认可
巴西伟创力工厂走上了成功的循环之路
博客
2023 年 3 月 24 日
巴西伟创力工厂走上了成功的循环之路
工业 4.0 先进制造业的必备技术
博客
2023 年 3 月 20 日
工业 4.0 先进制造业的必备技术
以人工智能和机器学习优化电子制造
博客
2023 年 3 月 15 日
以人工智能和机器学习优化电子制造 
呼吁制造商将弹性放在首位
博客
2023 年 1 月 11 日
呼吁制造商将弹性放在首位
为弹性供应链拨动制造之弦
博客
2022 年 12 月 12 日
为弹性供应链拨动制造之弦
出色的再平衡行动:区域灵活性和全球规模的优势
博客
2022 年 12 月 8 日
出色的再平衡行动:区域灵活性和全球规模的优势
医疗制造中的仿真和数字孪生
实例探究
2022 年 11 月 16 日
医疗制造中的仿真和数字孪生
现代制造:您的问题已回答
博客
2022 年 11 月 8 日
现代制造:您的问题已回答
工厂现代机械臂与早期工厂的图像并置
网络研讨会
2022 年 10 月 25 日
谈现代制造业的现状
机械臂在工厂中执行制造功能
博客
2022 年 10 月 17 日
通过自动化提高生产力和弹性
展望制造业的美好未来
网络研讨会
2022 年 10 月 7 日
展望制造业的美好未来
现代制造业的美好未来
博客
2022 年 9 月 30 日
现代制造业的美好未来
自动化和创造就业机会如何携手并进
博客
2022 年 9 月 26 日
自动化和创造就业机会如何携手并进
工业 4.0 技术如何加快您的上市时间
网络研讨会
2022 年 7 月 20 日
工业 4.0 如何加快您的上市时间?
先进制造业如何提高竞争力
网络研讨会
2022 年 6 月 22 日
先进制造业如何提高竞争力?
一组制造工厂的专业人员协作完成一个项目
博客
2022 年 5 月 31 日
紧跟制造业创新
先进制造如何提高质量?
网络研讨会
2022 年 5 月 25 日
先进制造如何提高质量
制造专业人员使用工业 4.0 动力机械臂
博客
2022 年 5 月 24 日
行业和政府领导人的 3 个优先事项
制造业首席执行官的模塑
博客
2022 年 4 月 16 日
制造业首席执行官的模塑
灵活制造的五大原则
博客
2022 年 3 月 29 日
灵活制造的五大原则
工业 4.0 如何推动先进制造业?
网络研讨会
2022 年 3 月 7 日
工业 4.0 如何推动先进制造业?
在全球化的世界中平衡制造生态系统
博客
2022 年 2 月 18 日
在全球化的世界中平衡制造生态系统
区域化制造和客户体验
博客
2022 年 2 月 14 日
区域化制造和客户体验
LISA 改变车间转换
博客
2022 年 1 月 19 日
LISA 改变车间转换
问答:伟创力的灯塔工厂如何引领工业 4.0
博客
2022 年 1 月 18 日
伟创力的灯塔工厂如何引领工业 4.0
工业 4.0 改变制造业的 5 个方式
博客
2022 年 1 月 18 日
先进制造业的五大必备技术
Industry Week:电子制造业正在发生转变
博客
2021 年 12 月 22 日
电子制造业正在发生转变
在选择您的制造合作伙伴之前必须要问的 7 个问题
博客
2021 年 12 月 15 日
选择制造合作伙伴的考虑因素
区域化时代的合作
博客
2021 年 12 月 14 日
区域化时代的合作
变革的催化剂翻开了制造业的新篇章
博客
2021 年 12 月 9 日
变革的催化剂翻开了制造业的新篇章
助力 5G 革命
网络研讨会
2021 年 12 月 2 日
伟创力动力解决方案:助力 5G 革命
三类模拟节省产品开发时间
博客
2021 年 11 月 19 日
三类模拟节省产品开发时间
在虚拟和增强现实中制造实物商品
博客
2021 年 11 月 15 日
问答:在虚拟和增强世界中制造实物商品
区域化是一条前进道路
博客
2021 年 11 月 11 日
区域化是一条前进道路
工业 4.0 如何推动产品生命周期向前发展
博客
2021 年 10 月 12 日
工业 4.0 推动产品生命周期向前发展
伟创力阿尔特霍芬全球灯塔:智能制造
视频
2021 年 10 月 1 日
智能制造的灯塔
“制造日”致学生的一封公开信
博客
2021 年 9 月 30 日
“制造日”致学生的一封公开信
工业 4.0 推动制造业可持续发展的 3 种方式
博客
2021 年 8 月 18 日
工业 4.0 推动制造业可持续发展的 3 种方式
两个人使用机器人工厂设备
博客
2021 年 7 月 14 日
工业 4.0 真实性检查:将炒作与现实分开
危机中的应变:制造商视角观察
电子书
2021 年 6 月 17 日
危机中的应变:制造商视角观察
数字化和数据在制造中的关键作用
博客
2021 年 6 月 16 日
数字化和数据在制造中的关键作用
工程师利用制造模拟改进工作流程
白皮书
2021 年 6 月 9 日
制造模拟释放无限可能性
精益和敏捷制造的下一次进化
博客
2021 年 5 月 19 日
精益和敏捷制造的下一次进化
以高级模拟降低风险和优化制造
网络研讨会
2021 年 5 月 12 日
以高级模拟降低风险和优化制造
站在工厂机械臂前的人
博客
2021 年 4 月 12 日
携手共进:人与机器人的关系
记录印刷电路板组件的交付
实例探究
2021 年 4 月 9 日
记录印刷电路板组件的交付
深度协作推进产品顺利发布
实例探究
2021 年 3 月 31 日
深度协作推进产品顺利发布
启动模拟项目前的五大考虑因素
博客
2021 年 3 月 16 日
启动模拟项目前的五大考虑因素
领先品牌与先进制造商合作
视频
2021 年 3 月 2 日
领先品牌与先进制造商合作
共同创造非凡成就。4 个必备的制造要素
信息图
2021 年 2 月 24 日
4 个必备的制造要素
在选择您的制造合作伙伴之前必须要问的 7 个问题
电子书
2021 年 2 月 24 日
在选择您的制造合作伙伴之前必须要问的 7 个问题
为什么模拟对于促进下一个制造时代至关重要
博客
2021 年 2 月 23 日
为什么模拟对于促进下一个制造时代至关重要
区域与全球制造和供应链之间的权衡
网络研讨会
2021 年 2 月 11 日
区域与全球制造和供应链之间的权衡
响应新冠肺炎 (COVID-19) 诊断检测的迫切需求
实例探究
2021 年 1 月 19 日
响应新冠肺炎 (COVID-19) 诊断检测的迫切需求
在中国为中国制造
网络研讨会
2021 年 1 月 6 日
在中国为中国制造
工厂员工在制作口罩
博客
2021 年 1 月 1 日
制造奇迹:疫情中口罩从零变为数百万
通信塔
博客
2020 年 12 月 1 日
实现下一代互联
呼唤下一代制造商
博客
2020 年 10 月 2 日
呼唤下一代制造商
我们与客户及其供应商合作,缩短关键救生医疗器械的时间表。
博客
2020 年 8 月 21 日
我们的口罩生产之旅
使用移动设备和笔记本电脑的人
博客
2020 年 5 月 19 日
在危机中推进制造
携手中国加快 CT 扫描仪生产
博客
2020 年 4 月 30 日
携手中国加快 CT 扫描仪生产
全球合作伙伴如何帮您保持运营敏捷-0
博客
2020 年 4 月 20 日
全球合作伙伴如何帮您保持运营敏捷
通过端到端自动化改造您的生产车间
实例探究
2019 年 11 月 7 日
通过端到端自动化改造您的生产车间
员工在伟创力工厂外庆祝 2019 年“制造日”
博客
2019 年 10 月 11 日
对制造业机遇的新视角
MachineMax 部署全球分析平台
实例探究
2019 年 10 月 8 日
MachineMax 部署全球分析平台
作为循环经济的一部分,员工对材料进行分类
视频
2019 年 9 月 5 日
携手 Sinctronics 实现循环经济与制造
机器人咖啡师做到移动端点单
实例探究
2019 年 7 月 25 日
机器人咖啡师做到移动端点单
提供有助于行业转型的能力
视频
2019 年 6 月 3 日
提供有助于行业转型的能力
敏捷性-0
视频
2019 年 6 月 3 日
敏捷性
Mathieu Boulanger 首席执行官 Roctool 讨论了使用可持续材料打造优质产品
视频
2019 年 6 月 3 日
使用可持续材料打造优质产品
我们如何运用互联技术促动自动化和工业 4.0
博客
2019 年 5 月 23 日
我们如何运用互联技术促动自动化和工业 4.0
提高速度和效率的 5 种制造技术
电子书
2018 年 6 月 24 日
提高速度和效率的 5 种制造技术
汽车制造中的机器人以及未来作业
博客
2017 年 9 月 20 日
汽车制造中的机器人以及未来作业
新闻中的伟创力