Inmitten einer Reihe katalysierender Ereignisse betrachten Unternehmen die Regionalisierung als Strategie zur Risikominderung und Diversifizierung ihres Produktionsökosystems. In dieser dreiteiligen Blogserie teilt Michael Hartung, Präsident von Flex Agility, seine Gedanken über den Wandel hin zur Regionalisierung und die neuen Möglichkeiten, die diese Strategie mit sich bringen kann.
Regionalisierung als Weg nach vorne
Von den Zollkriegen und der COVID-19-Pandemie bis hin zu dringenden Forderungen nach Klimaschutz und sozialer Gerechtigkeit – die Bühne für eine Neuerfindung ist bereitet. In der Fertigung bündeln sich strategische Veränderungen an den Dreh- und Angelpunkten zunehmender Regionalisierung, Zusammenarbeit, Innovation und Nachhaltigkeit.
Zusammenarbeit im Zeitalter der Regionalisierung
Die regionalisierte Fertigung schafft neue Möglichkeiten, die Zusammenarbeit zu verbessern, Innovationen zu beschleunigen und die Nachhaltigkeit zu verbessern. In diesem Beitrag wird der Dreh- und Angelpunkt für eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Herstellern und ihren Kunden erläutert und abschließend Überlegungen zur Auswahl eines Fertigungspartners angestellt.
Die Verbindung zwischen regionalisierter Fertigung und großartigen Kundenerlebnissen herstellen
Zuvor habe ich dargelegt, dass die wertvollsten Fertigungspartner eine unterstützende Plattform auf globaler Ebene bieten, die ihren OEM-Kunden dabei hilft, ihre Produkte so zu entwerfen, zu beschaffen, zu produzieren und zu unterstützen, dass sie die ständig steigenden Erwartungen ihrer Kunden erfüllen können. Wenn wir diese Plattform in allen Regionen anwenden, können OEMs flexibler agieren und Möglichkeiten erschließen, Erlebnisse zu bieten, die ihre Kunden ansprechen.