Letzte Woche nahm ich an der Jahrestagung des Weltwirtschaftsforums in Davos teil, wo ich die Gelegenheit hatte, Führungskräfte aus dem öffentlichen und privaten Sektor zu treffen und von ihnen zu lernen. Als ich nach Hause zurückkehrte, schätzte ich die Art und Weise, wie Einzelpersonen, Unternehmen und Regierungen auf der ganzen Welt zusammenarbeiten, um eine positive Wirkung zu erzielen und viele der drängenden Probleme anzugehen, mit denen wir heute konfrontiert sind, noch mehr zu schätzen.
Drei wichtige Themen sind mir besonders aufgefallen: 1. Nachhaltigkeit ausbauen, 2. Fortschritte bei der Widerstandsfähigkeit der Lieferketteund Produkte für ein 3. Die Bedeutung der Gewinnung und Entwicklung von Talenten.
Eine ganzheitliche Sicht auf Nachhaltigkeit
Je reifer Unternehmen auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit werden, desto deutlicher wird, dass es Grenzen für das gibt, was sie allein durch die Konzentration auf erneuerbare Energien und die Optimierung der Infrastruktureffizienz erreichen können. Um langfristige, positive Veränderungen herbeizuführen, ist die Zusammenarbeit im gesamten Ökosystem erforderlich, wobei Regierungen mit Unternehmen und philanthropischen Organisationen zusammenarbeiten, um bestimmte Ziele voranzutreiben. Nur wenn wir offener für den Wissensaustausch und die Verantwortung sind, können wir die drohenden Probleme bekämpfen, die uns alle betreffen, darunter die Klimakrise und Menschenrechtsverletzungen.
In der Fertigungsindustrie gewinnt das Thema Kreislaufwirtschaft – wie Produkte und Komponenten repariert, aufgearbeitet, wiederverwendet oder wiederverwendet werden können – immer mehr an Bedeutung. A aktueller Bericht von McKinsey & Company erklärte, dass allein in Europa „… der Anteil zirkulärer Konsumgüter von heute 10 Prozent auf etwa 25 bis 35 Prozent bis 2030 steigen könnte, wie eine Analyse von McKinsey zeigt.“ Daraus könnte sich für europäische Unternehmen eine jährliche Chance von 400 bis 650 Milliarden Euro ergeben.“
Viele Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, nachhaltigere Produkte mit einer längeren oder sogar zirkulären Lebensdauer zu entwickeln und die Fähigkeit zur Reparatur, Aufarbeitung und Wiedergewinnung von Ersatzteilen. Dies erfordert eine genauere Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus, vom Produktdesign über die Reparatur bis hin zur Rückgewinnung und Wiederverwendung von Produkten und Materialien.
Eine ständige Priorität: Ausfallsicherheit der Lieferkette
Angesichts der Unterbrechungen und Herausforderungen der Lieferkette in den letzten Jahren ist es verständlich, dass die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ein großes Thema auf dem diesjährigen Treffen war. Ich habe von zahlreichen führenden Marken aus verschiedenen Branchen, darunter Philips, Schneider, Siemens und Volvo, gehört, wie sie der Rückverfolgbarkeit innerhalb ihrer Lieferkette Priorität einräumen, um die Identifizierung und Lösung von Problemen zu erleichtern und gleichzeitig die Verfolgung von Nachhaltigkeitszielen zu erleichtern.
Bei Flex wissen wir seit langem, welche Vorteile eine größere Transparenz der Lieferkette hat und wie die Ausstattung mit zeitnahen, genauen Daten zu besserer Entscheidungsfindung, Ausfallsicherheit und Effizienz führt. Unsere Kunden profitieren davon Flex Impuls, ein Tool zur Visualisierung der Lieferkette, das Echtzeittransparenz über zahlreiche Transport-, Fertigungs- und Bestandsdatenströme bietet, sodass sie über die Informationen verfügen, die sie für schnelles und effektives Handeln benötigen.
Ein weiterer technologischer Fortschritt, der die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärken kann, sind prädiktive Analysen und künstliche Intelligenz (KI), die Erkenntnisse für die Prognose und Entscheidungsfindung der Lieferkette liefern. Tatsächlich ergab eine aktuelle Umfrage von IBM, dass dies der Fall ist Über 50% der Supply-Chain-Verantwortlichen nutzen bereits KI.
Chancen für die globale Belegschaft
Sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor hörte ich Bedenken hinsichtlich des weltweiten Talentmangels und der Bedeutung des Zugangs zu Mitarbeitern und der Kompetenzentwicklung. Um eine vielfältige und damit innovative Belegschaft anzuziehen, müssen wir Wege finden, die aktuelle Generation von Arbeitnehmern anzusprechen und zu verstehen, was sie motivierend und ansprechend finden. Wir müssen mehr Vielfalt und Zugänglichkeit in unseren Einstellungspraktiken und Arbeitsumgebungen priorisieren. Indem wir beispielsweise Robotik und Automatisierung nutzen, um einige der körperlich belastenden und sich wiederholenden Teile bestimmter Jobs zu eliminieren, können wir Rollen mit Menschen aller Fähigkeiten besetzen. Auch Regierungen und Unternehmen können darauf zugreifen Wanderarbeit um ihr Wachstum zu unterstützen.
Um die Qualifikationslücke zu schließen, müssen wir im öffentlichen und privaten Sektor zusammenarbeiten, um die Arbeitnehmer auf eine zunehmend digitale Welt vorzubereiten. Qualifizierung der aktuellen Belegschaft und Sicherstellung, dass sie über die Werkzeuge, Ressourcen und Karrierewege verfügen, um in neue und potenziell erfüllendere Rollen aufzusteigen. Auch die Bereitstellung von Wachstumschancen ist ein entscheidender Faktor bei der Talentbindung. Bei Flex sind wir uns bewusst, dass sich die Fertigungsindustrie aufgrund der Technologien und Fähigkeiten von Industrie 4.0 einem Wandel unterzieht.
Als Reaktion darauf haben wir unsere umgesetzt Programm zur Fähigkeitsbeschleunigung seit 2007, um Mitarbeiter auf der ganzen Welt zu Themen wie Automatisierung, Simulation für die Modellierung zukünftiger Phasen, erweiterte Realität und mehr zu schulen. Dies ermöglichte es uns, mehr als 40.000 unserer Mitarbeiter weiterzubilden und beruflich weiterzuentwickeln.
Wir freuen uns auf eine bessere Zukunft
Abschließen möchte ich mit dem Optimismus, den ich in Davos verspürte, nachdem 18 neue Hersteller dabei waren Das Global Lighthouse Network des Weltwirtschaftsforums im Jahr 2023, und unser Standort in Sorocaba wurde als erster anerkannt Leuchtturm der Nachhaltigkeit in Brasilien.
Durch die Nutzung von Industrie 4.0-Technologien und den Austausch ihrer Erkenntnisse mit anderen ermöglicht das Lighthouse Network mehr Innovation, Produktivität, Mitarbeiterengagement und Nachhaltigkeit in einem globalen Ökosystem. Man kann diese Fabriken durchaus als Leuchttürme bezeichnen, denn sie zeigen, was möglich ist, wenn wir zusammenarbeiten und voneinander lernen. Durch unsere Bereitschaft, Wissen zu teilen, Gemeinsamkeiten zu suchen und als Partner zusammenzuarbeiten, können wir Probleme zum Wohle der Allgemeinheit lösen.