Von der Nachhaltigkeitsstrategie zur Berichterstattung

Im Sommer beginnt die Berichtssaison, die normalerweise von Juni bis August dauert und jährliche ESG-/Nachhaltigkeitsberichte umfasst. Da Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistungskennzahlen aus dem Vorjahr offenlegen und ihre zukünftigen Verpflichtungen mitteilen, ist ein genauer Blick auf Best Practices bei der Offenlegung von ESG-Daten als nächstes Thema besonders relevant Aufbau einer nachhaltigen Business-Blogserie.

Sammeln von ESG-Daten Für den internen Gebrauch – sei es zur Festlegung einer Ausgangslage aktueller Aktivitäten, zur Festlegung von Zielen für die Zukunft oder zur Messung des Fortschritts – ist dies ein wertvolles Unterfangen. Aber die Entwicklung eines starken Offenlegungsansatzes zur Validierung und Weitergabe dieser Informationen an Stakeholder wird Ihr Nachhaltigkeitsprogramm auf die nächste Stufe heben.

Wenn es um die Weitergabe von ESG-Daten geht, kann man verständlicherweise Bedenken haben, insbesondere wenn man seine Ziele noch nicht erreicht hat. Durch die fortlaufende Berichterstattung bleibt Ihr Unternehmen jedoch seinen Verpflichtungen nachkommen und schafft gleichzeitig Vertrauen bei den wichtigsten Stakeholdern. Da Nachhaltigkeit für Verbraucher, Mitarbeiter und Investoren immer mehr an Bedeutung gewinnt, benötigen Unternehmen darüber hinaus einen soliden Berichtsrahmen, um neue regulatorische Anforderungen und den wachsenden öffentlichen Wunsch nach Unternehmenstransparenz zu erfüllen.

Wählen Sie ein Berichtsframework aus

Wenn Sie über Ihre ESG-Daten verfügen, sollten Sie mindestens ein Berichtsrahmenwerk wählen, das auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder abgestimmt ist. Viele Unternehmen weltweit verlassen sich derzeit auf zwei etablierte Standards, um Nachhaltigkeitskennzahlen zu messen und zu berichten. Die Global Reporting Initiative (GRI) und die Ausschuss für Nachhaltigkeitsbuchhaltungsstandards (SASB) bieten beide umfassende Rahmenwerke und Leitlinien für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Die Verwendung von GRI und/oder SASB für Ihr Berichtsrahmenwerk gewährleistet methodische Konsistenz über Organisationen und Branchen hinweg. Sie können außerdem sicher sein, dass Ihre Key Performance Indicators (KPIs) mit den Kennzahlen übereinstimmen, die häufig zur Messung der Auswirkungen von Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen verwendet werden.

Obwohl die Unterschiede zwischen den beiden Standards zahlreich und nuanciert sind, sollten Unternehmen, die sich zwischen GRI oder SASB entscheiden möchten, die ursprüngliche Frage im Hinterkopf behalten: Wer sind Ihre Stakeholder?

Wenn Sie ein privates Unternehmen sind, bei dem es in erster Linie um die Offenlegung gegenüber Kunden und Mitarbeitern geht, ist das GRI-Rahmenwerk bestens geeignet. GRI ist eine internationale Organisation mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die GRI-Standards sind umfassender und helfen Ihnen dabei, eine solide Grundlage weithin anerkannter, konsistenter ESG-Kennzahlen aufzubauen.

Für börsennotierte Unternehmen kommen die SASB-Standards einem breiteren Spektrum von Interessengruppen entgegen. Im Gegensatz zum GRI-Rahmenwerk konzentriert sich SASB auf finanziell wesentliche Themen, die für Investoren und Aktionäre von Interesse sind. Diese Kennzahlen geben Aufschluss darüber, wie ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit durch Risikominderung und verantwortungsvolles Ressourcenmanagement langfristig aufrechterhalten kann.

Als wir 2009 mit der Offenlegung unserer ESG-Daten begannen, haben wir einige Elemente dieser internationalen Rahmenwerke integriert. Aber schon 2013 hatten wir damit begonnen, unseren Bericht an das GRI-Rahmenwerk anzupassen. Dennoch umfasste unsere frühe Datenerfassungsmethode die manuelle Eingabe von Daten in eine Tabellenkalkulation, ein Prozess, der sich später zu einem robusteren und ausgefeilteren internen System entwickelte.

Wenn Sie auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeit reifer werden, werden Sie sich wahrscheinlich in der gleichen Position wiederfinden, in der wir uns heute befinden: Sie nutzen sowohl GRI als auch SASB, um unser Offenlegungsrahmenwerk zu gestalten und die wesentlichen Probleme und Auswirkungen unseres Unternehmens mit wichtigen Stakeholdern zu teilen.

Da sich Standards und Leitungsgremien für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ändern, werden wir unseren Ansatz weiterentwickeln. Beispielsweise ist das Interesse von Investoren in den letzten Jahren immer stärker gestiegen Task Force für klimabezogene finanzielle Offenlegungen (TCFD), das Empfehlungen dazu gibt, welche Informationen Unternehmen offenlegen sollten, um die Bewertung und Preisgestaltung klimabedingter Risiken zu unterstützen. Wir legen im Rahmen unserer jährlichen CDP-Offenlegungen zum Klimawandel und zur Wassersicherheit einen Teil des TCFD offen und arbeiten daran, den vollständigen Rahmen in unsere Berichtsaktivitäten einzubeziehen.

Verweisen Sie auf Ihre Wesentlichkeitsbewertung

Wie ich in a besprochen habe vorherigen PostDie Durchführung einer Wesentlichkeitsbewertung ist entscheidend für die Identifizierung und Priorisierung der Nachhaltigkeitsschwerpunkte Ihrer Organisation. Mit dieser wichtigen Übung können Sie auch ermitteln, welche ESG-Kennzahlen für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Sowohl GRI als auch SASB verfügen über integrierte Tools zur Wesentlichkeitsbewertung, die Sie durch diesen Prozess führen.

Mithilfe einer Wesentlichkeitsbewertung können Sie außerdem Ihre Organisation bewerten und die Datenpunkte bestätigen, die für Ihre Stakeholder am vorteilhaftesten sind.

Die Antworten auf diese Fragen helfen Ihnen, Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung zu gestalten und auszurichten und standardisierte KPIs zu entwickeln. In unserer jährlicher Nachhaltigkeitsbericht, wir legen anhand spezifischer KPIs offen, die an GRI und SASB ausgerichtet sind.

Eine richtig erstellte Nachhaltigkeitsberichterstattung erfordert auch Zeit- und Ressourceninvestitionen. Angesichts der sich ändernden Anforderungen und des zunehmenden Interesses an Nachhaltigkeitsleistungen und -kennzahlen wird der Bedarf an Datenüberprüfungen durch Dritte weiter zunehmen. Es ist wichtig, dass ein unvoreingenommener Experte außerhalb der Organisation Ihre ESG-Daten überprüft, um zu bestätigen, dass Ihr Datenerfassungsprozess solide und die von Ihnen offengelegten Daten korrekt sind. Dies verleiht Ihren Berichtsbemühungen eine zusätzliche Ebene der Glaubwürdigkeit und schafft gleichzeitig Vertrauen in die Weiterentwicklung Ihres Ansatzes.

Eine Warnung vor ungünstigen Ergebnissen

Das Konzept der Nachhaltigkeitsberichterstattung hat sich im letzten Jahrzehnt erheblich verändert. Nachhaltigkeitsberichte sind nicht länger nur ein Ort für Organisationen, um positive Geschichten über ihre Umwelt- und Gemeinschaftsaktivitäten zu teilen. Gute Geschichten über Ihr Unternehmen zu erzählen, ist kein echter Maßstab für die ESG-Leistung.

Es versteht sich von selbst, dass Unternehmen manchmal nicht über die günstigsten ESG-Daten verfügen, die sie offenlegen können. Beispielsweise könnte einer Ihrer Standorte mehr Wasser verbrauchen als gewünscht, oder Sie müssen möglicherweise noch erhebliche Fortschritte bei der Erreichung eines Arbeitspraktikenziels erzielen.

Bedeutet das, dass Sie sich einfach dafür entscheiden können, die Daten nicht zu melden?

Die Antwort ist nein: Sobald Sie Ihren Rahmen festgelegt und sich zur Berichterstattung anhand bestimmter KPIs verpflichtet haben, müssen Sie der Transparenz Priorität einräumen und dürfen nicht davor zurückschrecken, die ganze Geschichte zu erzählen, selbst wenn Sie bestimmte Ziele verfehlt haben.

Die gute Nachricht ist, dass Sie diese Gelegenheit nutzen können und sollten, um Ihren Aktionsplan offenzulegen. Mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung können Sie Ihre Leistung bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und dann entscheidende Maßnahmen ergreifen, um bestehende Probleme zu beheben. Ohne Messung gibt es keinen Fortschritt. Wenn Sie noch nicht dort sind, wo Sie sein möchten, können Sie durch das Sammeln und Offenlegen von ESG-Daten eine Basis für zukünftige Ziele festlegen und einen Plan entwickeln.

Auch wenn Sie noch einen weiten Weg vor sich haben, um Ihre Ziele zu erreichen, sorgt ein definierter Aktionsplan dafür, dass Ihr Unternehmen Verantwortung übernimmt und gleichzeitig stetige Fortschritte erzielt. Wenn Sie Vertrauen aufbauen, Ihre ESG-Daten effektiv kommunizieren und einen Plan zur Erreichung Ihrer Ziele vorlegen können, werden Ihre Stakeholder verstehen, dass Ihre aktuellen Offenlegungen ein Teil Ihrer Nachhaltigkeitsreise, aber keineswegs das Ziel sind.

Die Zukunft der ESG-Offenlegung

Mittlerweile sollte klar sein, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung keine Modeerscheinung ist, insbesondere da die Securities and Exchange Commission (SEC) einen Vorschlag erwägt, die Offenlegung von Klimarisiken durch öffentliche Unternehmen vorzuschreiben. Es ist auch wichtig, die EU-Taxonomie für nachhaltige Aktivitäten, die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) und die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte im Auge zu behalten. Darüber hinaus erwägt Europa erhöhte Berichtspflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Selbst im Laufe meiner Zeit bei Flex habe ich einen deutlichen Anstieg der Nachfrage nach mehr Transparenz bei ESG-Daten und Nachhaltigkeitsinitiativen festgestellt. ESG-Offenlegungen werden im Laufe der Zeit allgegenwärtiger und standardisierter, was es für Investoren, Kunden und Mitarbeiter einfacher machen wird, die Leistung von Unternehmen im Vergleich zu ihren Mitbewerbern zu messen.

Zusätzlich zu GRI und SASB werden mittlerweile auch ESG-Ratingagenturen – darunter Institutional Shareholder Services ESG (ISS ESG), Morgan Stanley Capital International (MSCI) und Standard & Poor’s Global (S&P Global) – von Anlegern zur Bewertung von Unternehmen genutzt ihre Fonds und Portfolios. Investoren und Kunden berücksichtigen auch die Richtlinien des CDP zu Klima, Wasser und Lieferkette. Künftig werden Unternehmen aufgefordert, ihre ESG-Daten genauer und häufiger zu berichten, und wir sehen bereits, dass Unternehmen diese Informationen in die Jahresberichte integrieren, die sie ihren Aktionären zur Verfügung stellen.

Organisationen sollten bei der Entwicklung ihres Offenlegungsrahmens umsichtig und gründlich vorgehen und einen schrittweisen, stufenweisen Ansatz verfolgen. Ein häufiger Fehler besteht darin, davon auszugehen, dass die Umsetzung ein schneller Prozess sein wird. Die Realität ist jedoch, dass es oft drei bis fünf Jahre dauern kann, bis Sie einen Nachhaltigkeitsbericht mit Zuversicht veröffentlichen und anhand anerkannter Rahmenwerke umfassend offenlegen können.

Die Offenlegung von ESG-Daten ist vielleicht nicht immer ein komfortabler oder unkomplizierter Prozess, aber sie ist eine entscheidende Praxis für Organisationen, die in einer Welt erfolgreich sein wollen, in der Stakeholder in den Aufbau einer nachhaltigen Zukunft investieren.